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摘要:自新中国改革开放以来,各中小企业基本完成了股份制改革,制定完善且符合公司实际的内部管理控制制度是新时代各中小企业正常运转、持续经营的重要前提,其已成为现代化企业不可或缺的管理制度之一。论文以SH公司为研究对象,在结合问卷调查与文献分析的基础上,分析其内部管理控制现状,发现其内部管理控制存在风险评价不完善、监督体制不合理、企业内部沟通差等一系列问题,进而有针对性地提出相应的解决方案和对策,旨在通过对此类型的内部控制问题研究,帮助SH公司进一步完善内部管理控制制度,增强并建立健全自上而下的管理机制,提高管理水平,增强SH公司的整体竞争力和可持续发展能力,进而提高公司的整体效益。
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