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员工入职流程行政管理.pptxVIP

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员工入职流程行政管理;入职前准备

员工报到及培训

试用期管理与评估

员工关系维护与沟通

薪酬福利与激励机制

员工离职管理与风险防范;01;;;;员工信息登记;02;提前通知员工具体的报到时间,确保新员工按时到达。;入职手续办理;公司文化培训;岗位技能培训与考核;03;与导师或上级沟通确认;根据岗位职责和任务,为新员工设定合理的工作目标,目标应具有可衡量性和可达成性。;试用期绩效评估与反馈;提交转正申请;04;;设立员工意见箱、电子邮箱等渠道,随时收集员工对公司制度、流程、管理等方面的意见和建议。;;;05;薪酬结构;根据岗位职责、工作成果、能力素质等方面,制定公平、合理的绩效评定标准。;明确管理晋升通道和专业技术晋升通道,为员工提供多种职业发展路径。;荣誉激励;06;;;竞业禁止协议签订;改进措施落实与跟踪;THANKS

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