- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工入职流程行政管理;入职前准备
员工报到及培训
试用期管理与评估
员工关系维护与沟通
薪酬福利与激励机制
员工离职管理与风险防范;01;;;;员工信息登记;02;提前通知员工具体的报到时间,确保新员工按时到达。;入职手续办理;公司文化培训;岗位技能培训与考核;03;与导师或上级沟通确认;根据岗位职责和任务,为新员工设定合理的工作目标,目标应具有可衡量性和可达成性。;试用期绩效评估与反馈;提交转正申请;04;;设立员工意见箱、电子邮箱等渠道,随时收集员工对公司制度、流程、管理等方面的意见和建议。;;;05;薪酬结构;根据岗位职责、工作成果、能力素质等方面,制定公平、合理的绩效评定标准。;明确管理晋升通道和专业技术晋升通道,为员工提供多种职业发展路径。;荣誉激励;06;;;竞业禁止协议签订;改进措施落实与跟踪;THANKS
文档评论(0)