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行政事业单位内部控制张东廷01内部控制:02为了合理保证企业财务报告的可靠性、经营的效率和效果、资产的安全以及对法律法规的遵守,由企业治理层、管理层和全体员工设计和执行的政策和程序。0201030405风险评估过程控制环境信息与沟通对控制的监督控制活动一、内部控制的要素(五要素)010203控制环境是对企业内部控制的建立与实施产生重大影响的因素的总称。(增强削弱)控制环境本身并不能防止或发现并纠正重大错报,但它设定了企业内部控制基调,影响员工对内部控制的认识和态度。(一)控制环境控制环境要素:1.企业文化建设2.治理结构3.组织机构及权责分配4.人力资源政策与实务5.内部审计工作01识别风险03应对风险02评估风险(二)风险管理标题01信息的收集02信息的处理04在信息与沟通中运用信息技术03信息的沟通(三) 信息与沟通(四)控制活动1.职责分离2.授权控制3.会计系统控制4.财产保护控制5.独立检查6.绩效考评控制7.预算控制8.运营分析控制1职责分离的程度视企业的规模而定。小规模企业职责分离的程度要差一些。32如:交易授权、执行、记录、稽核、资产保管、资产清查相分离;由一人或一个部门办理,发生错误或舞弊的可能性会增大的两项或两项以上的职务。不相容职务:1.职责分离授权控制(1)常规授权(2)特别授权在日常经营管理活动中按照既定的职责和程序进行的授权。1比如,营销部门可以根据已经形成的有关销售政策、信用政策与顾客进行交易。2(1)常规授权在特殊情况、特定条件下进行的授权。01如重大资本支出和股票发行的授权;02因某些特别原因,批准向某个不符合一般信用标准的顾客赊销商品。03(2)特别授权3.会计系统控制企业应严格执行国家统一的会计法律法规,加强会计基础工作,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序,保证会计资料真实完整。采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施,确保财产安全。严格限制未经授权的人员接触和处置财产。01024.财产保护控制即定期或不定期地由提供数据以外的人员对已记录的交易与事项的合法性、正确性进行检查。01比如,复核。025.独立检查
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