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管理体系运行汇报

公司总经理：

一、公司的方针、目标、组织机构、体系文件及各项资源的适用

性、充分性和有效性：

公司制定的方针能充分体现了我公司的特点，目标适宜；公司编

制的管理体系文件从运行情况来看，管理体系文件是适用的；公司各

项资源能满足运行要求，综上所述，公司的方针、目标、组织机构、

质管理体系文件及各项资源的适用性、充分性和有效性。

二、对安全目标和指标的实现情况：

管理体系运行以来，按照公司体系文件的要求，财务部认真做了

大量的工作，会同各部门对公司办公区域的环境因素进行了识别和评

价，并参与了管理方案的制定，为管理方案正常实施提供了资金保障，

组织了内审员的培训，也相应进行了必要的法律法规以及标准培训。

为项目员工购买工伤意外保障、交纳社保、组织每年的定期体检、劳

保用品的采购等各项活动提供了资金及各项资源保证，为体系运行、

职业健康安全、环保要求提供资金保障，确保了公司体系持续有效运

行。

三、根据内审情况，对运行效果及内审的审核结果进行评审，并

对内审中提出的纠正和预防措施情况：

公司进行的公司管理体系内部审核，我部门未发生不符合。

四、建议：加强员工环保意识。

财务部

2023-5-18

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