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什么是设备隐患，如何做好二、三级巡检?

一、设备运行中的隐患

设备从正常运行到不正常运行是一个发展过程，直到不能运行需要检修为止如果在出现不正常迹象后能够立即给予排除,就可延缓这个过程,使检修能控制在计划之内,而不会成为突发性事故。这些不正常迹象就是隐患,设备维护的中心课题是如何能尽早发现隐患,并排除隐患。可以按影响生产的重要程度将隐患分为三类:影响主机停车的隐患为重大隐患;影响辅机停车的隐患为次要隐患;不影响设备停车,但增加消耗的隐患则是一般隐患。按隐患发现的难易程度可以分为:表层隐患及深层次隐患,表层隐患如轴承温度高、设备振动、异味、噪声等一般人能感觉出来的隐患,这种隐患只要责任心强，有一般的设备巡检知识就能检查出来,而且比较容易处理。但发现深层次隐患就需要较多的经验,处理也需要较高的技能，一般由技师或工程师检查这类隐患。

二、设备运行中的深层次隐患

所谓深层次隐患是指从表面巡检过程中难以发现的隐患，而这些隐患一旦发展,就会使设备无法运行，而且往往要花费巨大代价才能修复。比如,所有设备的减速机、联轴器;皮带机大滚筒轴承;提升机、FU拉链机、板喂机的上下链轮、轴承、张紧装置;空气斜槽透气层漏料;螺旋输送机的吊瓦、前后轴承;堆取料机的钢丝绳、头尾轴承、张紧装置;高温风机的液偶及轴承;罗茨风机的传送带;破碎机的轴承、传动皮带张紧;立磨的液压拉杆、选粉机的干油站油位、轴承;选粉机联轴器的对轮胶、上下轴承;球机的前后瓦、油站油泵;窑的托轮与轮带接触面、大小齿轮啮合面、小齿轮轴承、液压挡轮轴承;冷机的液压泵、液压缸、板滚轮与滑板;辊压机的轴承、液偶、液压系统等。之所以提出这些关键的设备位置,是因为这些位置的检查需要具有一定素质的巡检工才能发现,尤其是这些隐患的初期。它们有如人的重要内科器官疾病一样,没有专科医院的检查很难发现与确诊，企业的技师就应当发挥这种职能。

三、如何做好设备的三级巡检

三级巡检的基本职责是对一、二级巡检工作进行指导监督。对二级巡检提出的处理深层次隐患方案进行审核,达到确保设备安全高效运转的目的。三级巡检人员是专业工程师、企业主管领导。具体做法与要求如下：

①通过巡检记录与现场对照及时发现一、二级巡检有无漏检、误检;指导并督促隐患的处理与解决。

②当一、二级巡检有不同处理意见时,作出最终结论。

③及时总结本专业生产中存在隐患的排查情况,对巡检中表现优秀及不良者提出奖罚意见，对提高巡检效果提出改进意见。

④设备发生事故时,三级巡检应在事故发生的当天分析原因,落实抢修措施书面交企业主管部门。

⑤三级巡检人员在作出处理隐患的决定时,一定要认真倾听一、二级巡检人员的意见;并要不断学习本专业的技术知识,掌握本专业技术发展动向。不同专业的三级巡检人员应当互相支持与协助,立足于从本专业角度排除不利因素,不应先推卸本专业责任。

四、如何做好设备的二级巡检

二级巡检的基本职责是在三级巡检的指导下，不但要指导监督一级巡检发现解决一般隐患,而且能及时发现设备存在的深层次隐患,并提出及实施解决这些隐患的办法，达到确保设备安全高效运转的目的。二级巡检人员是专业技师、车间技术员及车间领导，具体做法如下：

①通过对一级巡检的巡检记录及时发现有无漏检、误检;指导一般隐患的处理。

②查找发现设备的深层次隐患。并分析原因,提出对策。报相关工程师签字确认。处理深层次隐患后应该经主管工程师进行质量验收。

③认真填写巡检记录,一般隐患与深层次隐患应分别填写。一般隐患由所在车间(工段)技术员签字确认。

④定期对巡检发现的隐患进行汇总,验证已整改的项目,查找未整改的原因技师应按照已经掌握的生产规律,设备特点，调整巡检重点。

⑤参加由主管部门主持召开的设备管理会议,专题讨论隐患的处理方案,落实奖惩设备维护中有功与失职人员。并在会后监督车间完成。对上述各项规定与要求，应当配之以严格可行的考核制度。