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国企2024年工作总结和2025年打算

2024年，在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，集团紧密围绕功能定位和主责主业，克服影响，统筹国企改革和生产经营工作取得重大实效。在全体干部职工的共同努力下，2024年累计完成产值XX亿元，完成重大交通基础设施投资XX亿元，国有资产保值增值率XX％，具体情况如下：

一、2024年工作回顾

（一）党对国有企业的领导进一步加强和改进

党组织的“两个核心”作用更加坚强。始终坚持党对企业的领导不动摇，将党建工作总体要求写入集团公司和各子公司章程，保证党和国家方针政策、上级决策部署在集团不折不扣贯彻落实；坚持服务生产经营不偏离，把增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为集团党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力；坚持建强集团基层党组织不放松，创建集团公司xx公司党建示范点，树牢旗帜，发挥带动引领作用，确保集团发展到哪里、党建就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。2024年，集团根据上级要求召开全体党员大会，选举产生新一届集团党委，为做强做优做大集团提供坚强组织保障。

党管干部和人才作用发挥更加有力。充分发挥集团党委在干部管理、人才使用上的考察、遴选、把关作用，在干部选拔上突出政治标准，把既懂经营管理又懂党建的人才选拔任用到合适岗位；注重培养青年人才，把青年人才放到基层一线墩苗壮骨，提升业务本领、管理能力。制定《交通发展集团干部考核办法》《干部廉洁档案》等制度，全方位、全过程、多渠道、多层次了解和评价干部、人才。2024年发展党员XX名，培养入党积极分子XX名；提拔任用中层干部XX名，为集团高质量发展提供人才保障。

3.党组织对制度建设的创新推动作用更加彰显。集团党委充分发挥对企业制度建设的创新推动作用，2024年研究制定党建、生产经营、人力资源、财务金融等共计XX项工作管理制度，为集团高质量发展提供制度保障。

党风廉政建设和反腐败工作更加扎实。全面落实党风廉政建设中的各级党组织主体责任和纪委监督责任，不断加强国有企业党风廉政建设和反腐败工作，印发《落实党风廉政建设主体责任和监督责任实施办法》《对关键岗位实施重点关注办法》等一系列制度，加强对权力运行的制度化监督；集团机关设立了纪检监察部，子公司全面推行纪检监察员制度，实现对全体员工的监督全覆盖，旗帜鲜明支持加强纪监工作；全面推行责任清单制度，定期推送党风廉政建设主体责任任务，召开班子成员述责述廉会议，对各基层党组织落实党风廉政建设责任制情况进行督导检查；紧跟上级要求，深化反腐倡廉工作，对敏感岗位认真梳理，对关键人员密切关注，2024年度无违纪违法事件发生，反腐倡廉工作成绩显著。

党组织议事决策机制更加健全。在集团党委的带领下，修订集团《“三重一大”决策制度实施细则》，制定党委会议事程序和党委会研究决定事项清单、前置研究讨论事项清单和负面清单，以制度的形式规范集团党委前置研究讨论重大决策事项的原则、范围、程序和形式，民主集中制原则在议事决策过程中的作用得以充分发挥。

（二）现代企业制度建设成效显著

“三会一层”工作机制更加明晰。集团党委严格按照市委、市政府决策部署、《公司法》规定和陈必昌同志关于完善法人治理结构的要求，制定了“三会一层”工作制度和议事规则，明确了权责，厘清了各治理主体的权责边界，为发挥党委会政治核心作用、董事会的决策作用、监事会的监督作用和经理层的经营管理作用提供了坚强保障。

企业管理层级科学设置。集团党委持续深化企业内部改革，以“扁平化、大部制”为原则，将集团管理层级压缩为集团公司、子公司和孙公司三级以内，优化了运营管理机制，避免出现机构臃肿、管理松散、效率低下的“管理病”，切实提高了企业决策效率和管理效能，打造组织管理“紧密型”企业成效显著。

董事会和经营层管理趋于规范。一是按市国资委《股东决定》，重新组建集团董事会，其中股东委派董事4名，职工大会选举产生职工董事1名，依照《公司章程》进入董事会，代表职工履行职责，切实保障职工民主决策、管理、监督的权利和董事会决策科学有效。二是按照《公司法》《公司章程》规定程序，董事会聘用集团经营层成员XX名，作为业务执行机构，处理企业具体生产经营管理工作，落实董事会决议。研究制定《总经理办公会议事规则》《绩效考核管理办法》，明确经营层人员责任、权利、义务，严格目标考核。

积极开展职业经理人制度试点。为不断深化国有企业人事制度改革，探索建立市场化选人用人机制，培养造就高素质企业家队伍，集团制定市场化机制的职业经理人选聘方案，通过人力资源中介机构筛选推荐方式，为集团公司xx公司选聘职业经理人XX名，给集团发展注入新鲜血液，充分激发了企业内生动力。集团董事会依据《公司章程》，研究、制定职业经理人