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国有企业党委副书记、纪委书记巡视整改典型事例剖析会发言材料
各位领导:
下面,根据会议安排,我结合此次的典型事例作剖析发言,不当之处请各位领导指正。
一、对典型事例的认识
刚才XX同志通报了此次典型事例的基本情况,X多次检查,X多个质量安全隐患问题,确实值得我们深思。集团党委经过慎重考虑,决定将该事件列为此次专题民主生活会的典型事例,我想不仅是因为工程质量问题直接反应了企业的综合管理水平和施工生产能力,更因为它是我们集团转型发展之路上的一个管理欠账,严重影响着企业的生存和发展。剖析事件的原因,我从全面从严治党的角度出发,有以下几点粗浅的思考:
一是责任意识淡薄。全面从严治党要求各级党组织和党员干部必须强化责任意识,但在工程质量领域,极个别同志仍存在责任意识淡薄的问题。有的同志将工程质量视为次要任务,更关注工程进度和经济效益,从而忽视了工程质量的重要性。这种责任意识的缺失,导致了在工程建设过程中,对质量标准的执行不严格把控,对质量问题的整改不及时,甚至可能存在偷工减料、以次充好等违法违规行为。
二是监督机制不健全。全面从严治党要求建立健全监督机制,确保权力在阳光下运行。然而,在工程质量领域,监督机制还需要进一步健全完善。一方面,业务部门一定程度存在监管不力的情况,对工程质量的监督检查不够深入细致,对质量问题不敢抓、不愿抓、不会抓。另一方面,惩处机制不完善,一些质量问题跨度时间长,反复出现,相关责任企业和责任人员没有给予相应的处置,监管上存在着失之于宽、失之于严、失之于软的情形。
三是制度执行不力。全面从严治党要求严格执行党的制度和规定,但在工程质量领域,一些制度和规定往往执行不力。例如,工程质量管理制度、施工管理制度、验收制度等一定程度存在漏洞或执行不到位的情况。这些制度的缺失或执行不力,为工程质量问题的产生提供了可乘之机。
二、对照典型事例自身存在的不足
结合此次典型事例,对照自身剖析,我存在着短板和不足:
一是监督提醒做得不到位。认为工程质量问题不是自己的分管的业务领域,上面有党委主要领导顶着,身边有班子同事盯着,自身放松了警惕,没有做到早发现、早提醒、早处置。
二是廉洁风险防控体系建设得还不够完善。最近一段时间才组织制定了五位一体“大监督”格局实施意见,以及员工违规违纪处理办法等监督机制,对工程建设领域的廉洁风险点排查梳理还没有落实落细,制度的笼子织得还不严不密。
三是问责问效力度不够。发生如此大面积的工程质量问题,没有足够的重视和反思,没有深挖项目质量背后可能存在的作风问题和违规违纪问题。始终觉得同志们都很辛苦,远离市区、背井离乡来这里上班很不容易,集团公司遵规守纪的总体情况是好的,没有抓反面典型,形成震慑。
三、下一步的改进措施
百年大计、质量为本,当前建筑行业尚未走出寒冬,市场竞争仍旧激烈,以质量求生存,以信誉求发展是工程企业亘古不变的宗旨。我虽然不是工程专业的,也不分管项目建设,但是我始终认为,工程建设企业想要在激烈的竞争中拓宽市场,开发更多的客户,抢占更多市场份额,靠什么竞争,要靠我们过硬的质量,拿大项目、拿好项目,更重要的是要靠我们给客户提供优良的产品,以高质量的工程赢得市场的认可。为进一步发挥纪委的在项目质量管控过程中的监督保障执行、促进完善发展作用,为集团公司的高质量发展舔砖加瓦,我主要从以下几个方面努力:
一是抓好巡视整改倒逼责任。以此次巡视整改为契机,认认真真梳理问题根源,查找制度漏洞,不回避问题,不掩盖问题,不放过问题,不把巡视整改当作压力,而是当作推动集团公司提档升级,迈向高水平、高层次、高质量发展的重要契机,以钉钉子精神把巡视组反馈的问题一件件抓好,把整改措施一件件落实。
二是防范廉洁风险填补漏洞。坚持以清廉投控建设为抓手,切实抓好包括产城建设在内的各主业、各条线、各板块的廉洁风险排查,哪些关键环节、重点岗位存在廉洁风险,做到心中有数,手中有招。坚持运用好“第一种形态”,强化监督提醒,坚持抓早抓小治未病,严管厚爱防未然,坚决防范质量的“蚁穴”带来廉洁的“塌方”的情况发生。
三是强化监督执纪形成震慑。把纪律建设摆在更突出位置,对纪律松弛、作风松散的党员干部,要给予相关的处置措施,严格落实国有企业末等调整和不胜任退出制度,坚决查处固步自封的“守旧者”、碌碌无为的“躺平系”、拈轻怕重的“甩手派”、敷衍塞责的“拖延症”,做到真管真严、敢管敢严、长管长严,把严的基调、严的举措、严的氛围长期坚持下去。
我的发言完毕。
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