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企业战略规划实施路径指导书

TOC\o1-2\h\u1969第一章企业战略规划概述 3

312371.1企业战略规划的定义与重要性 3

272061.2企业战略规划的流程与原则 3

152891.2.1企业战略规划的流程 3

145671.2.2企业战略规划的原则 3

9273第二章企业外部环境分析 4

213482.1宏观环境分析 4

259692.1.1政治环境 4

142822.1.2经济环境 4

127202.1.3社会环境 4

45732.1.4技术环境 4

260272.1.5环境因素 4

131732.1.6法律环境 5

153372.2行业环境分析 5

94152.2.1行业规模 5

72812.2.2竞争格局 5

132712.2.3产业链结构 5

294122.3市场竞争分析 5

257752.3.1竞争对手分析 5

16432.3.2市场份额分析 5

286822.3.3竞争策略分析 5

27177第三章企业内部资源与能力分析 6

114073.1企业资源分析 6

46123.1.1资源概述 6

242873.1.2有形资源分析 6

140913.1.3无形资源分析 6

38343.2企业能力分析 6

204243.2.1能力概述 6

137583.2.2研发能力分析 6

174543.2.3生产制造能力分析 6

275463.2.4市场营销能力分析 7

5283.2.5人力资源管理能力分析 7

188613.3企业核心竞争力识别 7

323273.3.1核心竞争力概述 7

309403.3.2核心竞争力识别 7

20450第四章企业战略目标设定 7

17104.1企业愿景与使命 7

159074.2企业长期战略目标 8

56104.3企业短期战略目标 8

7955第五章企业战略选择 9

290065.1成长战略 9

50995.2稳定战略 9

309385.3收缩战略 9

229585.4战略组合 10

26235第六章企业战略实施计划 10

224386.1战略实施步骤 10

33646.2战略实施关键环节 11

88586.3战略实施资源分配 11

3478第七章组织结构与战略实施 11

89597.1组织结构调整 11

57227.1.1明确战略目标 12

157347.1.2优化组织结构 12

124897.2组织文化与战略实施 12

62167.2.1塑造与战略相匹配的组织文化 12

274117.2.2推动组织文化与战略实施的融合 12

117207.3组织激励与战略实施 13

285717.3.1设定合理的激励目标 13

68487.3.2完善激励制度 13

235937.3.3创新激励方式 13

20823第八章企业战略控制与评估 13

327058.1战略控制体系 13

235698.2战略评估指标 14

72048.3战略调整与优化 14

31189第九章企业战略风险管理 15

287279.1风险识别与评估 15

253739.1.1风险识别 15

150939.1.2风险评估 15

188819.2风险防范与应对 15

88489.2.1风险防范 15

286669.2.2风险应对 16

25369.3风险监测与预警 16

226689.3.1风险监测 16

282999.3.2风险预警 16

24891第十章企业战略规划实施保障 16

3170010.1领导力与执行力 16

2508310.1.1领导力保障 16

919010.1.2执行力保障 17

3237010.2人力资源管理 17

2190810.2.1人才选拔与培养 17

122810.2.2人才梯队建设 17

2418310.3战略合作伙伴关系管理 18

1944310.3.1合作伙伴选择 18

1708310.3.2合作伙伴关系维护 18

第一章企业战略规划概述

1.1企业战略规划的定义与重要性

企业战略规划是指企业在充分分析内外部环境、资源与能力的基