简述施工合同管理的概念和目标..docx

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

简述施工合同管理的概念和目标.

本合同目录一览

第一条施工合同管理概念

1.1定义

1.2范围

1.3相关方

第二条施工合同管理目标

2.1确保工程质量

2.2控制工程进度

2.3保障合同履行

2.4提高项目管理效率

第三条施工合同管理内容

3.1合同文件的组成和管理

3.2合同的签订与审批

3.3合同的履行与监督

3.4合同的变更与解除

3.5合同的结算与支付

3.6合同纠纷的处理

第四条施工合同管理流程

4.1合同前期准备

4.2合同订立

4.3合同执行

4.4合同监控与评估

4.5合同收尾

第五条施工合同管理组织结构

5.1项目管理团队组成

5.2各岗位职责描述

第六条施工合同管理关键环节

6.1工程量清单的编制与管理

6.2工程进度计划的制定与调整

6.3工程质量的控制与验收

6.4工程成本的控制与管理

第七条施工合同管理风险识别与应对

7.1风险识别

7.2风险评估

7.3风险应对措施

第八条施工合同管理沟通与协调

8.1内部沟通机制

8.2外部协调与沟通

第九条施工合同管理信息化

9.1信息化管理工具的选择与应用

9.2合同数据的管理与分析

第十条施工合同管理培训与考核

10.1培训内容与方式

10.2考核指标与评价体系

第十一条施工合同管理持续改进

11.1改进措施与方法

11.2改进效果的评估与反馈

第十二条施工合同管理外部协调与合作

12.1政府相关部门的协调

12.2行业组织的合作

第十三条施工合同管理法律法规遵守

13.1法律法规清单

13.2合规性检查与整改

第十四条施工合同管理应急预案

14.1突发事件应急预案

14.2应急预案的演练与评估

第一部分：合同如下：

第一条施工合同管理概念

1.1定义

为本合同所指的施工合同管理，是指在施工项目全过程中，对合同的签订、履行、变更、解除、结算、支付、纠纷处理等各个环节进行系统化、规范化、科学化的管理活动。

1.2范围

施工合同管理的范围包括：合同文件的组成和管理、合同的签订与审批、合同的履行与监督、合同的变更与解除、合同的结算与支付、合同纠纷的处理等。

1.3相关方

施工合同管理的相关方主要包括：发包人、承包人、设计师、工程师、监理单位、施工单位等。

第二条施工合同管理目标

2.1确保工程质量

通过施工合同管理，确保工程项目的质量符合国家法律法规、行业标准和设计文件的要求，满足发包人的需求。

2.2控制工程进度

通过施工合同管理，确保工程项目的进度按照合同约定的时间节点进行，保证工程按时完工。

2.3保障合同履行

通过施工合同管理，保障合同各方依法履行合同义务，维护合同双方的合法权益。

2.4提高项目管理效率

通过施工合同管理，提高项目管理的效率，降低项目管理成本，实现项目资源的合理配置。

第三条施工合同管理内容

3.1合同文件的组成和管理

合同文件包括合同协议书、中标通知书、投标文件、合同专用条款、合同通用条款、技术文件、工程量清单、工程图纸等。合同文件的组成和管理应遵循国家法律法规、行业标准和合同约定的规定。

3.2合同的签订与审批

合同的签订与审批应遵循平等自愿、公平公正的原则，确保合同条款的合法性、合规性、合理性。合同签订后，应按照规定的程序进行审批。

3.3合同的履行与监督

合同的履行与监督应按照合同约定的内容和标准进行，确保合同各方依法履行合同义务，及时发现和处理合同履行中的问题。

3.4合同的变更与解除

合同的变更与解除应遵循合同约定的程序和条件，确保合同双方的合法权益。合同变更或解除后，应及时办理相关手续，更新合同文件。

3.5合同的结算与支付

合同的结算与支付应按照合同约定的方式和时间进行，确保合同款项的合法性、合规性、合理性。合同款项的支付应按照工程进度和合同约定的比例进行。

3.6合同纠纷的处理

合同纠纷的处理应遵循合同约定的争议解决方式，通过友好协商、调解、仲裁或者诉讼等途径解决。

第四条施工合同管理流程

4.1合同前期准备

合同前期准备包括：项目可行性研究、招标准备、招标文件编制、投标文件准备等。合同前期准备应确保合同内容的合法性、合规性、合理性。

4.2合同订立

合同订立包括：合同谈判、合同签订、合同审批等。合同订立应遵循平等自愿、公平公正的原则，确保合同条款的合法性、合规性、合理性。

4.3合同执行

合同执行包括：工程开工、施工进度控制、质量控制、安全