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地产项目部组织架构及岗位说明书--第1页
地产项目部组织架构及岗位说明书
地产项目部组织架构及岗位说明书--第1页
地产项目部组织架构及岗位说明书--第2页
一、组织架构图
项目部由综合部、财务部、前期部、工程部以及成本管理部等5个部门组成。
项目经理
项目副经理
综合部财务部前期部工程部成本管理部
地产项目部组织架构及岗位说明书--第2页
地产项目部组织架构及岗位说明书--第3页
二、部门职能说明
1、综合部
一、部门基本信息
部门名称综合部部门编制3人
部门负责人综合部经理部门分管领导项目经理
二、部门定位
综合部是项目部人力资源管理、行政后勤等综合事务管理的支持性部门。通过人力资源管理、行
政管理、日常管理等工作,为公司的生产经营提供支持。
三、部门职责
职责概述一行政管理
1、协调组织项目部各种会议、整理、起草会议纪要、催办会议决议;
2、负责项目部信函、书报、印章、证件等日常行政管理,负责值班管理;
3、负责项目部项目运营信息的报送;
4、负责项目部办公物品、办公设备、劳保福利等物品的采购、保管及分发;
5、负责车辆交通管理,公共卫生等后勤保障的落实;
6、负责项目部车辆维护保养及调度使用的管理;
7、负责办公场所的日常维护工作;
8、负责公司日常会议的后勤保障。
职责概述二人力资源管理
1、负责项目部员工考勤管理工作;
2、负责项目部员工绩效考核管理;
3、负责员工培训的组织管理工作;
4、负责项目部员工薪酬信息统计,报送工作。
职责概述三文秘服务
1、负责项目部公文的收发、制作、分发;
2、负责收发、登记、传递各种来自总部的行政公文,并进行归档、密级管理;
3、负责撰写领导讲话、报告,负责会议记录,整理会议纪要。
四、岗位设置
岗位名称层级编制
综合部经理经理级1
行政专员专员级1
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地产项目部组织架构及岗位说明书--第4页
人事专员专员级1
地产项目部组织架构及岗位说明书--第4页
地产项目部组织架构及岗位说明书--第5页
2、财务部
一、部门基本信息
部门名称财务部部门编制3人
部门负责人财务部经理部门分管领导项目经理
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