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ReasonsforBusinesschangeInitiative竞争力Competitive:More-Better-Faster生存Survival:Ifwedon’tmanagechange,Itmanageus.北洋咨询集团*“准备，射击，最后瞄准”。“我们要找的不是神枪手，而是快枪手”。IT产业竞争哲学北洋咨询集团*公司所有权组织政策流程职位/利益企业变革的可能方面#2022北洋咨询集团*看录像请小组讨论团队文化的特点时代的呼唤——团队文化北洋咨询集团*十点平衡统一高绩效团队的特点#2022北洋咨询集团*logo人力资源在企业文化变革中的角色与作用人事VS人力资源HR在企业文化建设中发挥的作用HR必备的能力HR面临的挑战北洋咨询集团*人事必威体育精装版政策！！！！！！！鲁迅说：“XXX的之走狗”人事与人力资源管理#2022北洋咨询集团*人力资源管理系统角色的转变传统人事档案管理交易处理为其他部门服务外部资源利用，共享服务的基础人力资源战略管理知识递送知识管理20001990980960事务分析知识与战略北洋咨询集团*人力资源服务的演化：从优化到创新优化创新企业的战略家员工的支持者改变的代理者企业的顾问招聘与上岗培训与开发总体报酬绩效评价事物处理HRM：公司业务伙伴HRM：卓越绩效中心HRM：事物处理中心北洋咨询集团*人力资源战略的决定因素北洋咨询集团*人力资源管理循环选材绩效评估奖励培养北洋咨询集团*企业文化创建与变革北洋咨询集团*主要议题企业文化基本概念挑战与变革人力资源在企业文化变革中的角色与作用企业文化变革模式创建基于能力的企业文化北洋咨询集团*请大家讨论什么是企业文化？1企业文化有什么特点？2企业的层次是什么？3如何测量企业文化？4北洋咨询集团*什么是文化？“就是不走”与“非走不行”北洋咨询集团*什么是企业文化西方经济学家科斯（R.Coase）第一次将企业文化认为是一种经济资源，他认为：通过塑造（shape）具有共同理想信念、明确的价值指向、高尚道德境界的企业工作群体，可以换得产权界定、监督、遵从的费用的减少，即管理成本的降低。北洋咨询集团*什么是企业文化（续）管理学家认为：企业文化是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值观念，它规定了人们的基本思维模式和行为模式，或者说是习以为常的东西，是一种不需要思考就能够表现出来的东西，是一旦违背了它就感到不舒服的东西，而且这些思维模式和行为模式，还应该在新老员工的交替过程中具有延缓性和保持性。北洋咨询集团*什么是企业文化（续）企业家认为：企业文化是一种企业经营的道德行为；是一种企业经营的价值追求；是一个企业塑造品牌的过程文学家认为：企业文化是企业管理者的人生哲学；是创造生活的使命和过程。北洋咨询集团*什么是企业文化（续）《大话西游》认为：我给企业文化一个幼稚的比喻。观音姐姐对唐僧说：“去西天取经！”于是，四个取经者抱着各自对西天取经的不同理解，往四天而去。途中不断配合完善，最终完成取经任务。（所以我对“许多人的思想情感和行为活动文字表达出来，形成了认同，就形成了一种文化。”）北洋咨询集团*企业文化的基本概念文化是一组为组织成员共享的价值、前提假说、意义体系和思