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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》
内部审计工作流程步骤详解
内部审计工作流程步骤详解
规范内部审计业务的操作流程对于完善集团内部审计工作、
确保审计人员顺利完成审计任务是至关重要的。根据集团《内
部审计制度》及《内部审计实务标准》的相关规定,内部审计
业务的具体操作流程规范如下,审计人员应在审计工作中按规
定遵照执行。
根据内部审计工作的实质要求,审计工作可分为以下步骤:
步骤一:审计立项与授权
审计立项是指确定具体的内部审计项目,即被审计的对象。
审计对象包括集团下属的各子公司,集团内部的各职能部门、
各项经营活动或项目、系统等。
审计对象的选择一般由以下三种方式决定:
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
1.集团审计部通过对集团的经营活动进行系统地分析风险
来制定年度内部审计工作计划表,经批准后逐项实施。
2.由集团总裁或董事会下达的计划外专项审计任务。
3.被审计者提出审计要求,经批准实施审计业务。
对于已立项的审计项目,审计部应在审计实施前以正式报
告的形式报集团总裁审核、批准与授权。
步骤二:审计准备
在确定审计事项后,审计人员开始审计准备工作,制订审
计计划。审计准备工作包括以下内容:
1.初步确定具体审计目标和审计范围。
内部审计的总目标是审查和评价集团各项经营管理活动,
协助集团组织的成员有效地履行他们的职责。针对已确定的具
体审计任务,审计人员应制定具体的审计目标以有助于拟定审
计方案和审计工作结束后的审计评价。
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
内部审计的范围一般包括以下几个方面:
1)组织内部控制系统的恰当性、有效性。
2)财务会计信息、资料的准确性、完整性、可靠性。
3)经营活动的效率和效果。
4)资产的护卫情况。
5)对法律、法规及政策、计划的遵守、执行情况。
审计人员应根据具体的审计任务确定具体的审计范围以确
保审计目标的实现。
2.研究背景资料
在制定审计计划时应收集、研究审计对象的背景资料。
当审计对象为集团子公司、职能部门时,背景资料主要包
括其组织结构、经营管理情况、管理人员相关资料、定期的财
务报告、有关的政策法规和预算资料等。
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
当审计对象为某一项目、系统时,背景资料主要指其立项、
预算资料、合同及相关责任人资料等。
如果在以前年度实施过内部审计,则应调阅以前的审计文
件,关注以前的审计发现及审计对象对审计建议的态度。
3.成立审计小组和确定审计时间
在审计准备阶段,审计部门应成立审计小组,明确每个审
计人员的职责和任务,并确定审计时间表。审计小组的组成应
根据审计任务的性质和范围来确定。审计时间表应考虑到审计
人员的工作量、审计对象的经营活动特点、审计部门的安排等
因素。
为了满足不同审计项目的需求,审计部门需要安排适当的
审计人员,并指定审计项目负责人,对审计工作进行具体的安
排。同时,审计小组也需要初步确定审计时间,包
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