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绩效管理名词解释

一、名词解释

1、绩效：英文performance,

又称工作表现.它一般包

括两个方面：一方面指工

作结果，相当地通常所说

的业绩,如工作的效率、工

作产生的效益或利润等；

另一方面指影响工作结果

产生的行为、技能、能力

和素质等。P3

2、战略：是企业为了达成组

织发展目标、应对外部竞

争环境的计划。P28

3、绩效评价：英文

performanceappraisal,又称

绩效考核,或者绩效考评,

或者绩效评估。主要是根

据人力资源管理需要，对

组织中人员绩效进行识

别、衡量和反馈的活动过

程。P9

4、绩效目标：在绩效管理中

也称目的或责任，它为评

估者提供基本的评价标

准，便于讨论和衡量。P335、绩效管理：是一个完整的

系统，它将员工绩效和组

织绩效相融合，将员工绩

效管理提升到战略管理层

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面。P10

6、绩效评价指标：是对绩效

进行评价的维度，比如产

品的数量、质量、成本等。

P55

7、战略性目标：指将员工的

绩效目标与组织目标紧密

相连，将员工绩效管理的

实践活动与企业经营战略

相结合。P45

8、开发性目标：指服务于员

工培训、员工职业发展咨

询、员工改进等，强调绩

效管理的未来导向和开发

功能。P46

9、绩效目标：在绩效管理中

也称为目的或责任，它为

评估者和被评估者提供基

本的评价标准，便于讨论

和衡量。P33

10、绩效评价指标：是对绩效

进行评价的维度，比如产

品的数量、质量、成本等。

P55

11、基本标准：就是合格标准，

是对评估对象的基本期

望，是通过努力能够达到

的水平。P58

12、行为锚定评价量表法：是

以图尺评价量表法和关键

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行为事件法为基础开发出