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施工质量管理控制措施

社会经济的发展，增进我国建筑行业得到了深入发展，不过在详细施工过程中尚有着施工质量良莠不齐、质量问题难以遏制的状况，也就难以满足居民的详细施工需求。在建筑工程建设过程中，施工单位需要做好施工质量管理工作，在结合行业规定跟有关法律法规基础上，进行多种质量管理贯彻的严格贯彻，保障整个建筑工程的顺利施工。

标签：施工质量;管理;控制

1影响施工质量的重要原因

1.1建筑市场管理制度原因

在建筑施工行业中，普遍存在低价中标的现象，某些企业中标后来，会将有关的工程分包给施工队，由于建筑企业为了拿到建筑项目，不惜恶意的压低价格，往往忽视了安全生产经费，因此，中标后来，缺乏经费来购置必要的工具、器材等，由于施工设备的不完善，会导致施工现场秩序混乱，缺乏正规章程，一定程度上增长了施工质量问题以及建筑安全问题发生的概率。针对这种状况，施工企业一定要对的设置安全生产经费，严格做到专款专用，在建筑工程施工之前首先保障施工安全，加大宣传力度，地方建筑监管部门要严格审查建筑企业施工经费的管理，对安全管理投入局限性的企业予以严厉惩罚，指导到达变准后方可进行生产作业。

1.2建筑工程人员个人素质原因

建筑工程人员素质不高直接会关系到工程施工质量，在我国大多数施工队伍中，施工人员素质普遍偏低，对建筑方面的知识基础掌握不够全面，对施工质量意识微弱，加上技术能力低，缺乏新技术应用，对设备的应用不够纯熟，不能精确按照施工规范进行施工，由于以上原因，会导致工程施工质量出现问题，给工程质量埋下隐患。

1.3机械设备原因

机械设备对工程施工质量导致的影响重要表目前：在机械设备联合使用的过程中，由于机械设备设置不合理，导致在施工过程中出现质量问题;此外，新型建筑设备的引进，由于操作人员对施工设备操作纯熟度不够，一般会引起施工质量问题。又许多建筑企业为了节省建筑成本，甚至使用已经老化的建筑设备，不仅影响施工进度，并且严重影响施工质量。

1.4施工措施原因

施工措施对建筑工程质量的影响重要包括施工组织措施、建筑工艺、质量检测等，施工措施的合理性对对建筑工程质量导致一定影响，在施工工艺中，必须按照严格的规范进行施工，否则会导致工程质量不达标。

2建筑工程质量管理的有效措施

2.1强化施工管理人员对工程质量的重视

有关工作人员直接影响建筑工程的最终质量，因此想要提高质量管理的质量，需要强化施工管理人员对工程的重视，并对有关工作人员进行培训和指导，进而将全体工作人员的综合素质和质量管理意识进行有效提高。对于管理人员而言，需要树立质量第一、防止为主的管理理念，并一直坚持社会效益和企业效益相结合的工作原则，进而有效推进质量管理工作的有序进行。

2.2积极应用科学技术手段

近些年来我国科学技术高速发展，建筑行业内应用的科学技术水平也随之持续提高，带动建筑行业发展的同步也对有关工作人员提出愈加严格的规定，其必须纯熟掌握并应用计算机以及有关技术，进而将科学技术的优势最大程度发挥。在建筑过程中对科学技术和自动化智能技术进行积极应用，不仅工作效率得到切实提高，并且可保证施工质量符合有关原则。

2.3持续优化质量管理机制

建筑工程的质量管理工作包括众多内容，为了保证质量管理工作的有序推進，并对建筑企业的综合竞争力进行提高，必须要结合企业发展现实状况和市场需求对质量管理机制进行持续优化。进而可借助有关规章制度约束质量管理人员的工作行为，使得工程质量管理活动的推进有据可依。在质量管理工作实际推进的过程中将各项管理机制贯彻贯彻，于管理工作有效性的增长有积极意义。此外，对质量管理责任机制进行制定，将质量管理工作中的责任进行划分，由上至下的进行过渡，最终将详细责任贯彻到个人，一旦有任何问题出现可以及时找到精确的负责人，进而可提高问题处理的有效性。还可结合企业自身状况构建对应的奖惩制度，将员工平常工作体现作为奖惩的直接根据，进而可对有关工作人员的工作积极性以及积极性进行调动，使其可以将所有精力投入管理工作之中，为管理工作有效性的提高打下良好基础。

2.4加大质量监督的力度

加强质量监督力度可以由如下几种方面推进：第一，政府持续增强监督力度，将政府单位的职能作用充足发挥，结合建筑工程的质量需求增强检查的力度，做到有效防止建筑工程中质量问题的出现;第二，由建筑企业的角度考虑需要对完善的质量监督方案进行制定，并结合平常工作对其进行不停优化和改善，如监督过程中有发现质量问题或者质量隐患，要责令有关负责人对其进行及时修正。对于建筑企业只有予以质量管理工作足够的重视，并持续优化管理工作措施，才能到达管理效率和管理质量提高的目的。

2.5运用计算机技术建立信息管理系统

当今时代，为了增进建筑行业和自身企业的可持续发展，从而在建设市场竞争中占据有利条件，这就规定在有效划分质量监督管理权责与责任的基础上，