施工组织方案.docVIP

施工组织方案

第一章拟投入本项目的项目组状况

1．项目管理组织机构

本项目实行项目经理责任制。企业将委派一名从事数年机房类工程施工管理，具有丰富施工经验，业务能力强的人员出任项目管理。并由项目经理负责组织有丰富施工管理经验的人员构成本项目的项目管理部（详见项目管理部组织机构示意图）；对施工项目自动工准备至竣工验收，实行全过程、全面管理。其施工作业流程是：项目施工筹划—资源需求计划—施工现场准备—项目施工过程的进度控制、质量控制、安全控制、成本控制—项目竣工验收。

1.1项目各级人员分工职责

1.1.1项目经理

???负责企业质量方针和项目质量目的在本项目工程的贯彻贯彻；实行企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处在严格受控状态；对项目的工程质量、工作挂质量负领导责任，为项目第一质量责任者；负责执行本工程质量计划和施工组织设计，保证本工程质量目的实现。?

??????????????

1.1.2项目负责人

???组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划及工程进度计划；负责执行和贯彻各项技术管理制度和措施；负责各项检查和试验，对的选择取样、送检工作；负责工程施工全过程的测量工作；做好各项计量器具验收、登记、记录、送检工作；负责工程施工过程控制；负责工程技术文献资料、质量记录的管理和控制。

1.1.3专职质检员

???开展好“三检”工作及全面质量管理；对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制，旁站检查。负责装饰工程过程检查和试验的控制；

负责不合格品的控制；负责检查和试验状态的控制；负责施工工程竣工交付；

1.1.4专业工程师

???负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行状况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实行，处理更好施工生产的进度与质量问题；贯彻好工程过程产品保护保修服务；搞好劳动管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文献和资料的控制、内部质量审核、记录技术的推广应用等要素文献贯彻实行。遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分项技术、质量交底和组织贯彻贯彻，保证不合格项进入下道工序。

1.1.5施工班组长

???负责质量指标的分解、贯彻和完毕工作；严格执行质量“三检制度”，做好产品标识或记录；认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录；贯彻纠正和防止措施。严格执行技术交底、工艺中原则、操作规程；认真进行工序操作，坚持工序自检，保证工序质量；精心施工，规范作业，保证不出现不合格品。

2.参与人员简介

第二章设计方案

（一）概述

在现代科学技术高度发展的今天，电子计算机越来越广泛地应用于各个领域。近些年里在我国如雨后春笋般地建成了诸多大、中、小多种规模的计算机机房。则计算机机房工程这一新兴的产业也获得了突飞猛进的发展。计算机机房工程是一种波及到空调技术、供配电技术、抗干扰技术、防雷防过压技术、净化技术、消防技术、安防技术、动力环境监控技术、KVM技术、建筑和装饰技术等多种专业的综合性的产业。电子计算机的可靠运行要依托电子计算机机房的严格的技术条件来保证的。

为了保证计算机系统稳定可靠运行，计算机机房必须满足计算机系统以及工作人员对温度、湿度、洁净度、风速度、电磁场强度、电源质量、噪音、照明、振动、防火、防盗、防雷、屏蔽和接地等规定。则必须为计算机系统寻求和建立可以充足发挥其功能、延长机器寿命，以及保证工作人员的身心健康，并满足其各项规定的合适的场地，即计算机机房。下面结合国家规范及我企业数年来在计算机机房工程设计和施工中的经验，来对贵单位的中心机房工程建设中所波及到的机房总体设计、机房装修工程、机房配电系统、机房网络布线、空调通风、动力环境监控、KVM系统、消防系统、操控系统、机房防雷内容逐一进行论述。

机房总体设计需求

机房规划在石家庄市卫生局六层，总面积约185平方米，划分为：主机房、缓冲区、监控室、会议室、办公室。

项目内容如下几项：

机房装修工程

电力布线系统

机柜和机房综合布线

空调和新风系统

动力和环境监控系统

KVM系统

消防系统

操控系统

机房防雷

（二）机房总体设计

计算机机房的建设波及面广，内容复杂，是一项综合性工程，是电子行业与建筑装饰行业交汇与结合的新兴行业。

2．1机房建设方案的指导思想

a、合理分布工作空间及各类设备安装场所，缩短工艺流程，减少劳动强度，提高工作效率，保证电子计算机系统稳定可靠运行，保障机房工作人员良好的工作环境,并且以国家有关原则及规范为根据。

b、根据甲方提出的规定与现场实际状