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REPORT;目录;;;降低成本和提高效率;;;;控制工艺过程、防止出现废品的管理方法,包括控制图、直方图等数理统计方法。;建立质量保证体系,明确质量责任、程序和流程,确保质量管理的有效性。;保持成果:将改进措施纳入标准流程,确保问题不再发生,实现质量持续改进。;;;包括全检、抽检、巡检等,根据产品特点和生产阶段选择合适的检查方法。;不合格品的追踪;质量数据的收集;;统计过程控制技术;;;品管数据采集系统;;建立供应商评估和审核体系,确保供应链每个环节的质量可靠性。;采用快速换线换模技术,缩短不同产品之间的切换时间。;研发阶段质量控制;;;PDCA循环在品管中的应用;运用六西格玛工具和方法,对生产过程中的数据进行收集、分析,以数据为基础进行决策。;追求零库存;追求卓越,打造企业核心竞争力;REPORT

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