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组织结构图及职位描述(1)--第1页
企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述
一．公司高层领导组织机构图
CEO
助理秘书
副总裁副总裁副总裁副总裁副总裁
运营COO信息CIO技术CTO财务CFO沟通CGO
COOCIO
1便利店总2便利店总4便利店总3便利店总5便利店总6便利店总7便利店总
经理经理经理经理经理经理经理
总经理秘
书
市场总监销售总监客户总监财务总监信息总监人力资源物流总监行政总监
总监
市场经理销售经理客户关系财务经理信息经理人力资源物流经理行政经理
主管经理
二．一句话职务说明：
1。CEO（ChiefExecutiveOfficer）首席执行官；最大的行政长官，战略一把手，由董事会任命。
COO（ChiefOperatingOfficer）首席运营官；就是干具体活儿的人（制定企业长远战略，督导各便
利店总经理执行工作的官）。
CFO（ChiefFinanceOfficer）首席财务官；管钱的人（在战略上，为企业资本运营，财务控制、财
务决策作出具体行动方案）
组织结构图及职位描述(1)--第1页
组织结构图及职位描述(1)--第2页
CTO（ChiefTechnlologyOfficer）首席技术官；吃技术饭。
CIO（ChiefInformationOfficer）首席信息官；新官衔，信息时代的产物（前沿咨询与企业未来走势
的分析）。
CGO（ChiefGovernmentOfficer）首席沟通官。得八面玲珑以公关为主强调对内和对外的沟通！
2．董事长、CEO和总经理的区别
董事长是董事会成员之一，是董事会意见的代言人，一般情况下，董事长和CEO均由一个人来担
任，如果要是由2个人来分别担任董事长和CEO的话，董事长一般是不参与企业直接的运营管理的，他
只是起一个监督CEO的责任，这个时候CEO的主要权利就是行政一把手，主要负责企业的整体运营工作，
CEO与其他首席执行官一起设计、提出企业运营的方案，然后交由各分公司总经理具体操作实施。
CEO的职务介于董事长和总经理之间，一种职务。
三．各职务具体岗位职责
1．首席执行官（CEO）
直接上司：董事长
主要工作：最大的行政长官，战略一把手。
岗位职责：（具体工作）
（1）对公司所有重大事务和人事任免进行决策。决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较
少。
（2）营造企业文化。CEO不仅要制定公司的大政方针，还要营造一种促使员工愿意为公司服务的企业
文化。
（3）把公司的整体形象推销出去。CEO的另一个重要职责是企业形象推广，推销的对象可能是公司的
投资者、现有和潜在的客户、债权人及其他利益相关者。要推销的可能是产品，也包括企业文化、领导班
子，等等。
职位要求：
1.热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格；
2.具有较强的综合管理能力和工作协调能力；
4.擅长组织、带领班子成员团结、努力工作；
2．首席运营官（COO
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