第五章材料供应管理第一节材料供应管理概述第二节材料供应方式第三.ppt

“”“”**第五章材料供应管理第一节材料供应管理概述第二节材料供应方式第三节材料定额供应方法第二节材料供应方式材料供应方式是指材料由生产企业向需用单位流通过程中所采取的方式。一、材料的流通过程材料流通过程的环节各不同分为：（一）直达供应方式（不经第三方）（二）中转供应方式（经过第三方）二、影响供应方式选择的因素需用单位的生产规模需用单位生产特点材料的特性运输条件供销机构的情况材料生产企业的订货限额和发货限额三、材料供应方式甲方建设单位乙方建筑企业物资企业（一）甲方供应甲方负责项目中所需资金的筹集和资源组织。按照施工企业编制的施工图预算负责材料的采购供应。施工企业负责施工中的材料消耗及耗用核算。作用：1.减少施工企业材料管理的工作量。2.增加了甲方的流通费用.3.由于材料分属于甲方所有，施工企业不能按施工项目或部位进行调剂、串换，有可能影响建设速度。4.施工企业处于被动地位，受甲方供应制约，有可能会影响生产效率。要求：这种方式就要求施工企业必须按生产进度和施工要求及时提出准确的材料计划，甲方按照计划供应材料。三、材料供应方式（二）乙方供应具体部门可以使乙方企业材料部门，工区（工程处）材料部门或者建设工程项目内的材料部门。作用：1.乙方自主供应可以在项目之间进行材料集中加工，综合配套供应可以合理的调节劳动力和材料资源。2.可以根据各工程项目要求从生产厂大批量集中采购而形成的批量优势，采取直达供应，减少流通环节，降低流通费用支出。3.乙方自主承担成本核算，有助于节约使用材料，减少浪费。（三）甲乙双方联合供应（1）供应范围（2）供应材料的交接方式（3）材料采购、供应、保管、运输、取费及有关费用的计取方式。（4）材料供应中可能出现的其他问题（四）物资企业供应“”“”**