- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
商务英语4课文翻译TheBigThreeManagementStyles--第1页
TheBigThreeManagementStyles--翻译
TheBigThreeManagementStyles
三大管理风格(或者管理模式——文中对应部分注意更改)
byPaulB.Thornton
保罗·b·桑顿
Managementliteraturedescribesnumerousmanagementstyles,includingassertive,auto
cratic,coaching,countryclub,directing,delegating,laissez-faire,participatory,supportiv
e,task-orientedandteam-based.
管理文献中描述了众多的管理风格,包括自信型(有过分自信之意)、独裁型、指导型、乡
村俱乐部型、指挥型、授权型、自由放任型、参与型、支持型、任务导向型和团队型。
Aretherereallythatmanystyles?
真的有这么多的风格么?
Ibelievetherearethreebasicstyles-directing,discussinganddelegating,the3-DsofM
anagementStyle.
我认为有三个基本的风格——指挥型、研讨型和授权型,可称之为3D管理风格。
DIRECTINGSTYLE
指挥型风格
Managersusingthisstyletellpeoplewhattodo,howtodoitandwhentohaveitcompl
eted.
具有这种风格的经理告诉人们要做什么,怎么做,什么时候完成。
Theyassignrolesandresponsibilities,setstandardsanddefineexpectations.
他们分配任务和职责,制定标准和定义期望。
Communicating-Themanagerspeaks,employeeslistenandreact.
沟通——经理讲,员工听并回应。
Managersprovidedetailedinstructionssoemployeesknowexactlywhattodo.
经理提供详细的说明,员工就知道到底要做什么了。
Theabilitytocommunicateinaclear,conciseandcompletefashioniscritical.
用清晰,简明和完整的方式进行沟通至关重要。(具有清晰,简明和完整的沟通能力至关重
要。)
Theonlyfeedbackmanagersaskforis,”Doyouunderstandwhatneedstobedone?
经理所需要的唯一反馈就是“你明白需要做什么吗?”
Goal-Setting-Yourgoalistosell15carspermonth.
目标设定——“你的目标是每个月销售15辆汽车。
Themanagerestablishesshort-termgoals.
管理者设定短期目标。
Whengoalsarespecificandtimebounded,employeesareclearonwhatisexpectedoft
hem.
文档评论(0)