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17年运营总结PART4运营总结——个人总结在已经结束的2017这一年中,我将kroyi定位为‘刚出生的孩子’.这三个月走来,学习到了很多,让学到很多鞋子的知识,在此同时也是非常感谢公司对店铺以及对我日常工作的大力支持,给我这样一个广阔的舞台空间。个人总结个人愿景:希望在2018年在公司的支持下店铺能实现盈利。希望在2018年店铺快速成长起来希望公司能建立起自己的企业文化,标准化电商公司流程。希望自己在2018年能借助公司,爬梯这样的大舞台获得更大的提升。1运营总结——平台流量碎片化,店铺个性化,服务人性化,。2017年,随着阿里系统千人千面以及内容化,基本明确了马云同志的大阿里电商生态系统的思路,也让我们明确了将来所需要掌控的方向。平台方面应对措施:推广多元化,多渠道化,提升店铺自身流量造血功能。店铺日常运营精细化,维护好老客户,吸取新客户;建设精英客服团队,提升转化,最大能力做好客户服务;争取报名官方活动,引入大量新客2运营总结——品牌控价,控价,控价!!!控制好价格,避免价格浮动太大。日常价和清仓价浮动合理,控制好价格差.品牌方面3目录总结17年我们的推广做了什么工作。通过什么渠道推广了产品及店铺,用数据说话!总结17年整体运营心得,找出自己的不足。总结出运营的亮点。在接下来的18年取长补短。18年月度分解分析整体淘宝17年市场走向,变化格局,及店铺自身实际情况做全面的分析,以实现数据精细化运营团队管理,后端保障软硬件的在17年的基础上将更进一步完善,包括售后,仓储,物流等实现更加流程化的管理及运营。18年运营思路用时间分解爆款操作节奏,用数字解读费用投入,17年数据回顾回顾17年店铺整体销售商品,品类等数据,总结店铺全年到底卖了多少,卖了什么。17年市场回顾根据店铺17年整体销售及品牌整体战略规划,为保障店铺在18年健康增长趋势,所制定销售计划17年推广回顾18年目标规划17年运营总结从客观角度分析17年整体淘宝市场的走向及趋势,为18年销售做出可靠的参考。PART518年目标规划根据2017年店铺的整体销售节奏,运营总结,市场环境分析并结合公司目前现状,所以2018年单店销售目标定为341万元。下面的报告将详细展开18年销售计划的详细分解。341万元2018年目标制定2018月度销售任务分解2018年月底销售目标分解。2000050000100000200000300000350000350000500000400000200000790000150000目录总结17年我们的推广做了什么工作。通过什么渠道推广了产品及店铺,用数据说话!总结17年整体运营心得,找出自己的不足。总结出运营的亮点。在接下来的18年取长补短。18年月度分解分析整体淘宝17年市场走向,变化格局,及店铺自身实际情况做全面的分析,以实现数据精细化运营团队管理,后端保障软硬件的在17年的基础上将更进一步完善,包括售后,仓储,物流等实现更加流程化的管理及运营。18年运营思路用时间分解爆款操作节奏,用数字解读费用投入,17年数据回顾回顾17年店铺整体销售商品,品类等数据,总结店铺全年到底卖了多少,卖了什么。17年市场回顾根据店铺17年整体销售及品牌整体战略规划,为保障店铺在14年健康增长趋势,所制定销售计划17年推广回顾18年目标规划17年运营总结从客观角度分析17年整体淘宝市场的走向及趋势,为18年销售做出可靠的参考。18年月分解PART62018年月度分解说明月份1月1日星期一1月2日星期二1月3日星期三1月4日星期四1月5日星期五1月6日星期六(新品上架日星期六23:29)1月7日星期日1月8日星期一1月9日星期二1月10日星期三1月11日星期四1月12日星期五1月13日星期六1月14日星期日1月15日星期一1月16日星期二1月份新品准备、新品刷单计划各项准备新品上架,七天计划开始、评价、收货、买家秀后7天计划刷单维持,直通车投入、年货节活动页面1月17日星期三1月18日星期四1月19日星期五1月20日星期六1月21日星期日1月22日星期一1月23日星期二1月24日星期三1月25日星期四1月26日星期五1月27日星期六1月28日星期日1月29日星期一1月30日星期二1月31日星期三达人直播接入、春节活动准备店铺等级进入第二层、春节活动页面修改定稿店铺微信号准备1月份产品规划:春鞋上架,挑

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