房地产开发有限公司内部管理制度.pdfVIP

XX房地产开发有限公司

内部管理制度

总则

本公司以“同等、自由、团结友爱”为根本坚持以人为本

的经营理念在房地产市场中充分发挥公司在资金、人才、阅历、

技能、社会网络和信息网络等方面的优势开展房地产销售业务。

一、公司全体员工都必需自觉维护和遵守公司的规章制度和各项

纪律、确定为公司的发展、壮大奉献自己的聪慧才智。

二、公司的一切财产属公司全部禁止任何组织和个人用任何手

段损害公司形象和声誉破坏公司的发展。

三、公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会激励员工主动

向上欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议对有突出

贡献者公司予以嘉奖、表彰。

四、公司提倡员工团结互助、同舟共济、发展集体合作和集体创

建精神。

五、公司为员工供应良好经济收入并随着经济效益的提高而提

高员工各方面待遇。

六、公司实行考勤、考核制度、端止工作作风和提高工作效率

反对办事一向拖拉和不负责任的工作看法。

七、公司提倡艰苦创业、厉行节约降低成本提高效益反对

铺张奢侈。

一、项目管理框图

二、岗位职责

1.总经办

2.副总

3.总工程师

4.行政办公室

5.办公室主任

6.人事管理

7.文秘管理

8.行政后勤

.前部

9期

10.前期部经理

11.项目策化师

12.销部理

售经

13.程部

工

14.工程部经理

15土建工程师

.

16.水暖工程师

7气程

1.电工师

18.技术档案管理员

19.合同预算部

项目管理机构框架图

芾事长

总经理

岗位职责

总经办

职位名称：总经办集（体负责制）

所属部门：

主管上级：集团董事长

岗位职责：

1.在董事长的领导下负责公司的经营活动，制定公司中长期发展规划、

年度经营支配，上报董事长待批后并负责实施，保证公司良好地运

行。

2.依据集团董事长授权，依据各自分工代表公司审批各类合同和协议

及结果指标审查和过程监督，签发日常行政、业务等文件。

3,负责协调、指导和考核总经办、总工办以及部门经理的工作，保证

公司各方面工作的顺当