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第1题:判断题
对于公共部门人力资源管理服务外包,公共部门可以根据需求将一项或几项人力资源管理职能外包给人力资源服务机构,对于核心业务,仍然由自己的人力资源管理团队进行管理。()
答案:
√
第2题:判断题
公职人员的“德”决定了其才能的发挥方向和目的,解决了为谁服务的问题;公职人员的“才”是德的基础,使德具有现实意义,得到具体体现,其核心是能力的问题。()
答案:
√
第3题:判断题
未来的人力资源管理者要扮演工程师兼销售员兼客户经理的角色,一方面人力资源管理者要具有专业的知识与技能,另一方面人力资源管理者要具有向管理者及员工推销人力资源产品与服务方案的技能。()
答案:
√
第4题:判断题
培训对象反应评估是最基本、最常用的评估方式。反应评估可以采取问卷调查法、面谈法、座谈法等方法。()
答案:
√
第5题:判断题
国有企业计划经济体制下的人事管理的制度和模式,已形成“国家包揽,行政隶属,身份差别,终身固定”的企业管理体制,带有计划经济体制的“统得过死,条块分割,计划调节”的浓重特点。()
答案:
√
第6题:判断题
绩效工资是事业单位收入分配中机动的部分,占事业单位工作人员工资的比重较大,分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。()
答案:
√
第7题:判断题
传统的“官本位”的价值评价使得公职人员必然以行政激励和道德激励为主。()
答案:
√
第8题:判断题
20世纪90年代之前,严格地说,当时的公共部门只有身份管理,没有、也不需要薪酬体系和薪酬管理。()
答案:
√
第9题:判断题
未来雇用新员工依旧比留住现有员工成本更高。一旦公司找到了合适的人选,就要想尽一切办法留住,培训就是吸引其留下的关键因素之一。()
答案:
√
第10题:判断题
人力资源柔性管理,是指组织灵活运用人力资源要素,以适应其规模和结构变化需要的能力。()
答案:
√
不定项选择题
内部人力资源供给预测的方法有()。
人员核查法
人员替换图
马尔科夫模型
趋势预测法
答案:
人员核查法
人员替换图
马尔科夫模型
不定项选择题
()是人力资源招募中必须遵守的黄金法则,指求职者的能力与职位所要求的能力完全匹配,并且两者的结合可以使求职者的能力发挥得最好,职位工作完成得最好。
公平竞争原则
能岗匹配原则
因事择人原则
德才兼备原则
答案:
能岗匹配原则
不定项选择题
公共部门对公职人员进行分类依据的是()等因素,而这些因素的确定是建立在工作分析的形成性文书,即工作说明书、工作规范基础上的。
工作性质
责任轻重
资历条件
工作环境
答案:
工作性质
责任轻重
资历条件
工作环境
不定项选择题
人力资源管理()阶段的理论创新,都与人力资源管理有直接关系,从而为人力资源管理奠定了理论基础。
科学管理
人际关系
行为科学
企业文化
答案:
行为科学
不定项选择题
一般来说,()常常在组织所在地的劳动力市场上招募。
主任科员以上的领导职位
操作人员和办事人员
中级管理
专业技术职位
答案:
操作人员和办事人员
名词解释题
品位分类:
答案:
品位分类制度以“人”为核心要素,按照资历、教育程度、工作经验等,将人员分为不同等级和类别的分类制度。
名词解释题
面谈模拟:
答案:
面谈模拟是指由多位评价者与应聘者面谈,以发掘应聘者的背景、过去的工作绩效、目前兴趣以及行为激励状态。这是一种特殊的情景模拟。
名词解释题
描述法:
答案:
描述法是指考核主体用叙述性文字对考核对象的工作业绩、工作能力和工作态度等进行描述,据此得出对考核的综合评价。
名词解释题
公共部门人力资源培训:
答案:
公共部门人力资源培训是指为了最终实现公共部门整体绩效的提高而有计划地对公共部门人员知识、技能、态度方面进行系统提升,以使其提高对当前职位和未来职位的胜任能力。
简答题(主观题)
人力资源管理的任务有哪些?
答案:
(1)通过计划、组织、调配、招聘等方式,保证一定数量和质量的劳动力和专业人才,满足企业发展的需要;
(2)通过各种方式和途径,有计划地加强对现有员工的培训,不断提高他们的劳动技能和业务水平;
(3)结合每个员工的职业生涯发展目标,对员工进行选拔、使用、考核和奖惩,尽量发挥每个人的作用;
(4)协调劳动关系;
(5)对员工的劳动给予报酬;
(6)管理人员的成长。
简答题(主观题)
公共部门人力资源招募与选录的程序是什么?
答案:
(1)招募计划制订;
(2)确定公共部门人力资源招募的策略;
(3)发布人力资源招募信息;
(4)公共部门人力资源招募与选录流程;
(5)公共部门人力资源招募与选录评估。
简答题(主观题)
绩效管理与绩效考核的区别有哪些?
答案:
(
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