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采掘衔接及生产计划编制管理制度.pdfVIP

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采掘衔接及生产计划编制管理制度--第1页

采掘衔接及生产计划编制管理制度

篇一:采掘衔接计划管理制度

久丰煤矿采掘计划审批制度

采掘衔接计划是明确采区、水平接替及工作面接替时间

序,保证矿井在服务年限内生产部署均衡、合理、有序

的重要

技术文件,为矿井生产持续、均衡及稳产、高产提供主

要的科

学依据,具体规划了矿井服务年限内各阶段的生产分布

情况及

开拓、掘进任务。为了进一步优化我矿矿井的生产布局,

保证

采掘衔接正常,使我矿的开拓煤量、准备煤量、回采煤

量趋于

合理,为各级领导在生产决策过程中提供基础资料,特

制定本

制度。

一、编制采掘衔接计划的原则

1、树立经济效益观念,以技术合理、经济效益好为准

则。

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2、编制本年度采掘衔接计划的同时要统筹考虑今后五

年、

十年以至整个矿井服务年限内的采掘战略部署。

3、合理开发煤炭资源,努力实现集中生产。

4、严格遵守开采程序,优化巷道布置。

5、保持采掘平衡,建立正常的采掘比例,保证矿井“三

量”

合理。

6、选用先进、合理的采煤方法,选择先进的采、掘设

备。

不断提高单产单进水平。

7、严格遵守煤炭行业的有关技术政策和安全规定。

二、编制采掘衔接计划的依据

1、矿井总体规划和采区设计。

2、集团公司规定的矿井计划任务和要求。

3、矿井各采区工作面的生产能力。

三、编制采掘衔接计划必须要达到的条件

1、采区(水平)设计要提前三到五年规划,并经有资

质的

部门设计,图纸应齐全。

2、开拓巷道掘进超过采区准备巷不少于50米,满足采

区准

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备巷道开工的需要。

3、准备巷道掘进提前一个月超过回采巷道开口位置不

少于

200米,为各系统的调整、完善及回采巷道的开口准备

提供足够

的时间。

4、回采工作面形成采煤系统到正式生产前,必须保证

至少

三个月的“坑透”、钻探、巷探、整理巷道和工作面的

准备时间。

四、编制采掘衔接计划的内容

1、以文字形式叙述采掘衔计划编制说明,内容应包括:

①年度计划矿井产量(回采煤量、掘进煤量)和总进尺

(开

拓、准备、回采)在矿井各采区的具体安排;

②矿各生产采区(水平)的剩余储量、可采储量、采区

产能力、服务年限、结束时间;

③替采区(水平)的可采储量、采区生产能力、服务年

限。

以及到接替采区(水平)首采工作面形成系统所需要的

开拓巷

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道量、准备巷道量、回采巷道量和月安排各进尺量、完

成时间

等;

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