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2025年单位工程施工组织设计方案实例.pdfVIP

2025年单位工程施工组织设计方案实例.pdf

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

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单位工程施工组织设计实例

6.1.5.4、混凝土工程:

(1)顶板混凝土浇筑时要采用插入Φ30和Φ50棒式振捣器振捣密实。

其各跨中部用钢筋加设控制标高,浇筑时拉线进行控制(纵横线及交叉

线),并用刮杠找平,混凝土初凝前进行二次抹压,以防混凝土表面产

生裂缝。

(2)墙柱混凝土施工时,在墙柱的根部应先浇5—10cm相同配合比的

减石子砂浆,项目部混凝土工长实行旁站监控。并应分层分段进行浇注,

防止混凝土出现冷缝

(3)施工段混凝土浇完后及时养护,并设专人及时对施工缝处已硬化

混凝土表面层的水泥薄膜、松动石子及混凝土软弱层进行剔凿清理,并

作为一个验收项目进行验收。

(4)进行混凝土开盘会签、联检制度。

(5)各专业预埋严格按图施工,并在合模前验收完成,与下道工序办

理交接手续,下道工序不得随意损坏或偏移预埋位置。

(6)预拌混凝土要严格检查混凝土罐车运输单,检查罐车的出站时间

和浇注时间差,谨防已初凝的混凝土灌注于结构中。

(7)顶板混凝土强度达到1.2Mpa以后随即进行养护,常温下洒水养护

即可,冬季采用覆盖薄膜及双层阻燃草帘被养护。墙体拆模后,常温下

内墙采用喷雾器喷水养护,外墙采用喷洒头喷水养护,冬季采用晚拆模,

拆模后挂双层阻燃草帘被养护。

(8)成立成品保护小组,责任落实到人。

专业整理

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

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6.2、技术管理措施

6.2.1、建立样板制

对于分项工程先做样板,经验收合格后,方可大面积展开;装

修阶段也先做样板间,经验收合格后,方可大面积展开。

6.2.2、组织工程技术人员和操作人员进行工艺、标准培训,进行施工

前样板观摩以增强质量感性认识,充分利用各种宣传手段,进行质量宣

传教育,增强施工人员的质量意识。抓好工程管理,从源头上控制工程

质量。

6.2.3、认真贯彻公司有关技术管理规定,严格执行施工技术规范、标

准和操作规程。

6.2.4、建立项目部技术管理体系,以质量为中心,抓好施工全过程的

技术措施的落实。

6.2.5、根据施工进度计划,由项目的技术人员、生产负责人会同各部

门进行讨论,编制详细的施工方案,确保方案的合理性和可执行性。

6.2.6、做好图纸会审的准备工作。

6.2.7、做好原材试验和现场各项试验工作。

6.2.8、加强各项原始技术数据统计,做好技术资料管理。

6.2.9、抓好测量定位和高程控制及复核工作。

6.2.10、建立技术主管验线制度。

6.2.11、坚持特殊工种上岗制度。

6.2.12、资料管理

(1)项目部设专职资料员负责本工程的所有资料收集和整理工作,工

专业整理

穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

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程所有技术、试验、材料、生产管理人员必须按照资料员的要求进行资

料的收集整理,相互配合,在收集整理过程中,做交圈检查,发现问题

及时解决。

(2)收集、整理的资料要妥善保存,防止丢失和损坏。

(3)技术资料收集整理应与工资、奖金挂钩,奖优罚劣。

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