- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》
进销存条码管理软件应用方案
系统简介
北京博宇兴通科技码进销存管理系统专为大中型企业的产品分
销体系建立电子商务应用系统,是面向一种异地分布式的企业销售网
络,支持供需链管理的计划和控制系统。朗风进销存管理系统平台包
括三级子系统,即下级分销商管理系统,分公司管理系统,总部管理
系统。分销商可在网上下订单,并监控订单的状态,此外,分销商管
理系统还实现了商品库存的管理。分公司管理系统为每个分公司实现
了进销存管理,各分公司系统在总部的管理和监控下独立运行。总部
管理系统除了实现本部的进销存管理外,还包括在线订单管理、综合
查询系统(包括各分公司、下级分销商的信息)等管理功能。
北京博宇兴通码行业解决方案
朗风分销渠道管理系统提供的解决方案是使用条形码技术为前
沿,对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理,从接
获订单合同开始,进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、
回收货款、支付原材料款等,每一步都为您提供详尽准确的数据。使
用进削存软件是一个面向制造类企业销售通路的整体解决方案,它能
为企业建立一个目标管理信息系统,从而有效辅助企业解决总部和区
域的业务管理、分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计
信息、广告计划和效果监控等方面主要业务问题。使用本系统可以把
第1页共7页
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
一个企业业务运作过程变成一个有机整体,从多种途径对分销渠道进
行灵活调整及优化,以适应竞争日益激烈市场的需要,使企业始终处
于行业领先地位。使用进销存管理系统可以帮助企业有效地管理企业
的销售网络,合理地利用销售网络的资源,减少企业在销售网络上的
资金占用,优化物流、资金流和信息流的运作。可以从根本上解决企
业在商品运作过程中与上下游的供应商、代理商、分销商之间的沟通
方式、产品销售方式及服务方式。
北京博宇科技条码进销存管理软件功能模块简介
1.总部系统功能模块
1.1系统维护管理
·系统用户管理
系统设有用户管理功能,可以添加或删除用户,并可根据使用情
况更改用户权限,以维护系统的安全性。
·系统权限管理
系统可根据使用情况设置权限。对于一般用户只提供查询权限,
对于操作员则提供查询、统计、修改、添加、删除等操作权限。而对
于管理员则提供包括系统设置在内的所有权限。这样就有效控制使用
者的操作,同时也维护了系统数据的安全性。
·口令管理功能
为了实现对用户权限的保护,系统设有一套严格的密码登录验证
和密码管理功能。凡登录本系统的用户必须录入与其用户名相对应的
密码,方可进入系统。更改密码时,系统要求使用六位或六位以上的
第2页共7页
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
大小写字母数字和其他符号的组合。并确定两次输入的新密码一致,
方更改成功。
1.2基本资料管理
·供应商基本资料
对供应商名称、地址、联系人、结帐日的管理。
·供应商查询
根据名称查询公司与各供应商交易的历史记录。
·商品基本资料
您可能关注的文档
- 工程造价咨询服务实施方案2025.pdf
- 2025年龙门架安装施工方案.pdf
- 2025年铁路工作业指导书.pdf
- 2025年部编版一年级语文上册全册单元作业.pdf
- 2025年软件购买合同范本(精选15篇).pdf
- 2025年起重机司机(限桥式起重机)复审考试及考试题库及答案参考18.pdf
- 2025年起重作业施工方案.pdf
- 2025年质检员工作职责.pdf
- 2025年财务部工作计划(15篇).pdf
- 2025年财务工作总结及工作计划范文5篇.pdf
- 《GB/T 45341-2025数字化转型管理 参考架构》.pdf
- GB/T 45341-2025数字化转型管理 参考架构.pdf
- 2025年开展学习中央八项规定主题教育工作方案与深入学习中央八项规定精神教育测试题【附:答案】.docx
- 2025年单位开展深入贯彻八项规定精神学习教育活动的工作方案与市民政局党组书记在学习八项规定精神理论学习中心组会上研讨发言材料【2篇文】.docx
- 党支部深入贯彻中央八项规定精神学习教育学习计划与在2025年研究部署深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作专题会讲话稿(两篇文).docx
- 2025年贯彻八项规定精神学习教育工作方案与2025年深入贯彻学习中央八项规定精神教育试题【2篇题】附答案.docx
- 2025年深入贯彻八项规定精神学习教育的交流发言材料与单位开展深入贯彻八项规定精神学习教育活动的工作方案【2篇文】.docx
- 2025年领导在深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员部署会上的讲话稿与贯彻八项规定精神学习教育工作方案【2篇例文】.docx
- 2025年中央八项规定精神学习教育学习计划与市委书记在理论学习中心组上学习贯彻八项规定精神学习研讨发言材料(两篇文).docx
- 2025年在深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题会上的讲话稿与在开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员会议上讲话稿【2篇文】.docx
文档评论(0)