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物业管理服务项目人员配备和管理.pdfVIP

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物业管理服务项目人员配备和管理--第1页

物业管理服务项目人员

配备和管理

子目录

一、管理服务人员的配备计划

二、管理人员录用素质要求

三、物业管理项目经理及主要技术人员名单

四、管理人员岗位职责

五、管理工作人员考核内容及奖惩

六、管理人员培训计划

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物业管理服务项目人员配备和管理--第1页

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物业管理服务项目人员配备和管理

·镇2期要在建成交付一年后成为市优秀物业管理小区,两年后成为省优秀

物业管理小区,必须有一流的管理和服务,达到这个要求最根本的是要有一支高

素质的物业管理干部队伍和员工队伍。为此,我公司自从事专业物业管理工作以

来,培训了一批政治思想好、文化素质高、业务技术精、领导能力强的管理人才

队伍,并参加专业的物业管理岗位培训。在管理队伍上,我们采用规范管理和人

性化管理相结合的方式,运用激励机制,充分调动全体员工的工作积极性,坚持

一技多能、一人多岗的原则,人员按排以内部调剂为主,和面向社会招聘为辅的

方法,严格考核,确保管理目标得以实现。

一、管理服务人员的配备计划

结合·镇2期规划开发建设的实际情况,我们通过精心测算,本着实事求是

的精神,·镇2期物业服务中心拟配备各类人员共38名(交付后),其中管理人员

5名、服务人员33名。

时段人员配备

物业服务中心主任1人、客户服务3人、保洁3人、秩序维护员5

前期

人、内部管理1人。

物业服务中心主任1名、部门主管4名、客户服务4名、保洁8名、

交付后

工程维修3名、秩序维护员15名(含监控中心值班员)、绿化3名。

二、管理人员录用素质要求

分类岗位职责现具备条件备注

物业全面负责物业管大专以上文化,十年以上

主任公司委派

服务中心理工作的物业管理经验

全面负责社区的

日常接待、收费大专以上文化,物业管理

客户服务负责人公司委派

及投诉的处理工专业优先考虑

男,高中以上文化,三年

秩序维护全面负责安全管

负责人以上的秩序维护及安保公司委派

服务理和车辆管理

管理经验

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