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培训开发与计划.pptxVIP

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培训开发与计划;培训需求分析与目标设定

培训内容策划与设计

培训师资选拔与培养机制建立

培训组织实施与监控评估体系构建

成果转化跟踪与持续改进方案制定

总结回顾与未来发展规划;01;收集组织战略、岗位需求、员工绩效等信息,为培训需求分析提供依据。;目标设定原则与方法;关键岗位能力模型构建;;02;明确培训目标,确定培训课程的定位和覆盖范围。;根据培训内容和学员特点,选择适合的教学方法,如讲授、案例分析、角色扮演等。;根据培训课程和教学方法,编写或选用适合的教材和教学资料。;线上学习平台;03;专业能力评估;外部专家资源引进策略部署;;薪酬激励;04;;选择适宜的培训场地,并进行合理布置,营造良好的学习氛围。;采用案例分析、角色扮演、小组讨论等多种教学方法,激发学员的学习兴趣。;评估方法选择;05;;通过考试、考核等方式,对学员的学习成果进行评估,了解培训的实际效果。;;持续改进机制建立;06;项目目标达成情况;组织项目团队成员进行内部经验交流,分享各自在项目中的收获、体会和教训。;行业发展趋势;对项目中存在的问题进行识别和分析,制定针对性的解决措施。;THANKS

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