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企业管理与领导力发展作业指导书

TOC\o1-2\h\u26203第1章企业管理概述 3

249911.1管理的概念与职能 4

209981.1.1管理的定义 4

114371.1.2管理的职能 4

250481.2企业管理体系构建 4

227551.2.1企业管理体系概述 4

159461.2.2企业管理体系的构建原则 4

173921.2.3企业管理体系的构建步骤 4

43791.3企业管理的发展趋势 5

205351.3.1智能化管理 5

72261.3.2人本管理 5

257561.3.3绿色管理 5

278781.3.4协同管理 5

152671.3.5创新管理 5

13521第2章领导力理论基础 5

11612.1领导力的内涵与特质 5

249042.1.1愿景与目标设定 5

118522.1.2价值观与道德品质 6

22202.1.3沟通与人际关系 6

132382.1.4自我认知与自我调节 6

186352.1.5决策与判断 6

145602.2领导力风格与理论 6

176192.2.1交易型领导 6

35412.2.2变革型领导 6

102232.2.3服务型领导 6

18442.2.4情境领导理论 6

311912.3领导力发展与提升 6

258652.3.1领导力培训 7

155752.3.2行动学习 7

3002.3.3指导与反馈 7

187172.3.4自我反思与总结 7

25422.3.5跨部门合作与交流 7

14147第3章组织结构与设计 7

294043.1组织结构的基本类型 7

318653.1.1直线型组织结构 7

217223.1.2职能型组织结构 7

114543.1.3矩阵型组织结构 7

327483.1.4网络型组织结构 7

153583.2组织设计的原则与方法 8

216023.2.1原则 8

74493.2.2方法 8

261773.3组织变革与创新 8

220373.3.1变革动力 8

176963.3.2变革过程 8

69353.3.3创新策略 9

21465第4章人力资源管理 9

199174.1员工招聘与选拔 9

140044.1.1招聘原则 9

280104.1.2招聘流程 9

214954.1.3选拔策略 9

90744.2员工培训与发展 10

5214.2.1培训原则 10

153264.2.2培训内容 10

60174.2.3培训方式 10

29134.3绩效管理与激励 10

299144.3.1绩效管理 10

73814.3.2激励机制 11

73344.3.3激励策略 11

1818第5章团队建设与管理 11

221325.1团队概述与类型 11

58755.1.1团队定义 11

311715.1.2团队类型 11

52715.2团队建设的策略与方法 11

106855.2.1团队建设策略 11

274185.2.2团队建设方法 11

203605.3团队冲突与沟通 12

265895.3.1团队冲突 12

205975.3.2团队沟通 12

15001第6章企业战略管理 12

98156.1企业战略的制定 12

252966.1.1战略环境分析 12

296286.1.2战略目标设定 12

239686.1.3战略选择 12

150846.1.4战略规划 12

162036.2企业战略的实施与评估 13

219726.2.1战略实施 13

322486.2.2战略控制与评估 13

323236.3企业战略变革 13

80486.3.1战略变革的动因 13

289696.3.2战略变革过程 13

189286.3.3战略变革管理 13

19638第7章企业运营管理 13

307817.1生产与运作管理 13

21907.1.1生产与运作管理的重要性 13

214037.1.2生产与运作管理的主要内容 14

82957.1.3生产与运作管理策略 14

26567.2供应链与