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一、单选题

1、在考核评价的过程中，一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评

价，这种绩效考核中的问题被称为（）。

A.趋中效应

B.工作绩效评价标准不明确

C.晕轮效应

D.评价者个人偏见

2、（）是为了适应当前很多管理和执行工作的发展，由美国心理学家茨霍恩等首先提出来。

A.情景模拟法

B.关键事件法

C.要素评定法

D.等差图表法

3、从法律角度看，企业的招工简章或就业规则（）。

A.具有要约的法律效力

B.不具有要约的法律效力

C.必须经过司法部门公证后，才具有要约的法律效力

D.必须经过劳动行政部门鉴证后，才具有要约的法律效力

4、下列反馈面谈中的行为，正确的是（）。

A.将绩效面谈作为一次发现错误的时机

B.明确列出并一致通过员工发展的特定计划

C.避免面对面地与较差的员工面谈

D.接连不断地批评员工的缺点

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5、绩效考核是一个复杂而且需要连贯统一的流程，最后一步是（

A.建立共识

B.成立考核评审委员会

C.面谈和跟踪改进

D.公布考核结果

6、对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的）工作目标设定。

权重（

A.大于

B.小于

C.等于

D.不好比较

7、劳动合同与其他合同订立程序的区别是（）。

A.劳动合同必须遵循双方自愿的原则

B.劳动合同必须遵守国家有关的法律、法规

C.劳动合同必须遵循市场规则

D.劳动合同需要首先确定被要约方

8、标准工资的计算公式是（）。

A.标准工资=月工资标准

B.标准工资=月工资标准–缺勤天数×日工资标准

C.标准工资=日工资标准

D.标准工资=缺勤天数×日工资标准

9、考核内容全面，打分档次可以设置较多等优点的绩效考核方法是（

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A.情景模拟法

B.关键事件法

C.要素评定法

D.等差图表法

10、下述哪种原则的提出，表明了我国收入分配理论已经突破了过去那种僵化的传统的按劳分配

理论（）

A.按需分配结合

B.按需分配与按劳分配结合

C.按劳分配与按生产要素分配结合

D.按劳动成果分配与按活劳动分配结合

二、多选题

1、下列情形（）属于因劳动者过失的，用人单位可直接解除劳动合同

A.试用不合格

B.严重违纪

C.营私舞弊

D.承担刑事责任

E.培训后不能胜任工作

2、以下属于在劳动合同订立时要遵循的基本原则有（）。

A.以人为本

B.协商一致

C.互惠互利

D.符合法律

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E.平等自愿

3、下列属于劳动者的基本权利的有（）。

A.获得劳动安全卫生保护的权利

B.享受社会保险和福利的权利