战略设计所需资料清单及访谈提纲.pdfVIP

战略设计所需资料清单及访谈提纲--第1页

战略设计所需资料清单

一、公司概况：

1、公司创立时间、发展历史、股权结构、经营范围、行业属性、主营及副营业

务。

2、公司及各个部门的年度工作总结、董事会工作报告、行业管理部门的政策、

法规、公司重要领导讲话（公司组建以来）。

3、公司的发展规划报告（公司组建以来），公司远景与使命，经营理念，企业文

化管理状况。

4、本年度各部门的工作计划和未来发展规划。

5、目前，公司主要业务在行业中的地位及对将来地位的预测（到2010年）。

6、公司对行业及本公司未来成长的预测（到2010年）。

7、公司近几年发生的重大事件。

8、公司外聘的咨询顾问所做的调查（问卷、统计结果）、报告。

9、董事会的人员组成，各位董事的年龄、经历和职责。

10、公司设有何种委员会，委员会例会周期、讨论问题、会议纪要，各委员会的

组成成员情况。

11、公司在供应、研发、生产、市场、销售、资本运作等方面合作伙伴的基本情

况。

12、典型客户基本情况的介绍。

13、公司最近几年出版的宣传资料，内部读物。

14、公司下一步组织结构调整动向、变更想法。

15、公司各股东的基本情况。

16、公司国外市场基本情况的介绍。

二、竞争状况

1、同行业竞争对手的基本情况：规模、实力、技术、资源优势、核心竞争力、

发展规划，职能战略、策略。

2、行业市场发展趋势：市场潜力、技术发展方向、潜在进入者、替代品，行业

发展驱动因素，行业关键成功因素。

三、人力资源方面

战略设计所需资料清单及访谈提纲--第1页

战略设计所需资料清单及访谈提纲--第2页

1、公司的组织机构图、各部门、各岗位职责、岗位描述，业务流程图。

2、公司各职能部门、业务部门的人员组成（人数、年龄和学历构成），公司中层

以上人员的简历。

3、职工人数与结构（公司组建以来，历年的职工总人数，职工的年龄结构、文

化结构、专业结构和职称结构）。

4、公司组建以来，人员的聘用状况和流动状况。

5、人员的培训制度、培训状况和经费使用状况。

6、职工的工资、奖金、保险与福利制度。

7、主要干部管理制度及经营管理考核办法。

8、公司其他各项规章制度、管理办法。

9、人力资源部门发展规划、各项业务（选、育、用、留）工作流程，管理办法。

四、企业竞争能力

1、公司组建来，公司的主要项目、销售收入、利润情况。

2、公司业务获得的方式、资信管理状况。

3、公司组建以来，公司各主要业务的目标市场、客户类型。

4、主要战略合作伙伴介绍。

5、公司组建以来，主营及副营业务所涉及的行业所有资料（行业产量、产能、

行业平均的财务指标；主要竞争对手的名称及每个厂家的财务指标、市场占

有率、排名）。

五、财务与投资

1、公司成立以来的主要财务报表（资产负债表、现金流量表和损益表）

2、公司财务规划（本年度现金预算、预计未来的财务报表）

3、公司组建以来，公司主要财务比率与行业竞争者的比较。

4、公司涉及财务方面的重大事项。

5、公司财务与会计有关管理制度。

6、公司投资项目获得的方式、资信管理状况。

7、公司已投资项目的可行性研究报告、风险评估报告

①财务分析报告；

战略设计所需资料清单及访谈提纲--第2页

战略设计所需资料清单及访谈提纲--第3页

②各个部门利润及费用报表

③公司及各部门成本及费用报表（年度）及分析报告