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手机销售行业新生代员工培训与激励
管理学院《人力资源管理》课程论文
手机销售行业新生代员工培训与激励
目录
TOC\o1-3\h\z\u摘要 I
Abstract II
一、手机销售行业新生代员工培训与激励现状 1
（一）培训现状 1
1、对培训认识不到位 1
2、培训目标不明确，针对性不强 1
3、培训缺乏考核，效果不明显 1
4、培训体系不健全,模式单调僵硬 1
（二）激励现状 1
1、激励新生代员工的方式单一，轻视对工作者深度的鼓舞与激励 1
2、激励措施针对性不强 2
3、对激励机制理解不正确、不配套
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