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竞争格局分析归核化战略在提升竞争力中的作用考核试卷

考生姓名：答题日期：得分：判卷人：

本次考核旨在通过分析竞争格局和归核化战略，评估其提升企业竞争力的作用，考察学生对相关理论和实践应用的掌握程度。

一、单项选择题（本题共30小题，每小题0.5分，共15分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.竞争格局分析中，以下哪项不属于波特五力模型的核心要素？（）

A.供应商议价能力

B.顾客议价能力

C.潜在进入者威胁

D.产品差异化程度

2.归核化战略的核心是？（）

A.扩大市场份额

B.专注于核心业务

C.降低成本

D.创新研发

3.以下哪项不是归核化战略的优势？（）

A.提高运营效率

B.增强市场竞争力

C.降低风险

D.提高员工满意度

4.竞争格局分析中，行业集中度是指？（）

A.行业中企业的数量

B.行业中企业的规模

C.行业中企业的市场份额

D.行业中企业的盈利能力

5.以下哪项不是归核化战略的适用条件？（）

A.企业面临激烈竞争

B.行业增长迅速

C.企业资源有限

D.行业进入壁垒高

6.竞争格局分析中，以下哪项不是行业生命周期理论中的阶段？（）

A.成长期

B.成熟期

C.衰退期

D.创新期

7.归核化战略的实施过程中，以下哪项不是企业需要关注的重点？（）

A.核心竞争力的提升

B.市场定位的调整

C.供应链管理

D.企业文化的塑造

8.以下哪项不是波特五力模型中的外部因素？（）

A.竞争对手

B.供应商

C.企业内部能力

D.行业发展趋势

9.归核化战略的目的是？（）

A.扩大市场份额

B.提高盈利能力

C.降低成本

D.创新研发

10.竞争格局分析中，以下哪项不是行业竞争程度的表现？（）

A.行业集中度

B.行业增长率

C.行业盈利能力

D.行业进入壁垒

11.以下哪项不是归核化战略的局限性？（）

A.可能导致企业失去多元化优势

B.难以适应市场变化

C.专注于单一市场可能导致风险增加

D.提高企业运营效率

12.竞争格局分析中，以下哪项不是行业成熟度的表现？（）

A.行业增长率稳定

B.市场竞争激烈

C.行业集中度较高

D.新产品研发较少

13.归核化战略的实施过程中，以下哪项不是企业需要避免的风险？（）

A.过度依赖单一市场

B.忽视市场变化

C.忽视竞争对手

D.忽视员工培训

14.竞争格局分析中，以下哪项不是行业生命周期理论中的特点？（）

A.成长期市场潜力大

B.成熟期市场竞争激烈

C.衰退期市场份额下降

D.创新期产品研发投入高

15.以下哪项不是归核化战略的成功案例？（）

A.苹果公司专注于智能手机市场

B.谷歌公司专注于互联网广告业务

C.宝洁公司专注于日化产品市场

D.微软公司专注于软件开发业务

16.竞争格局分析中，以下哪项不是行业集中度的表现？（）

A.行业中企业的数量

B.行业中企业的规模

C.行业中企业的市场份额

D.行业中企业的盈利能力

17.以下哪项不是归核化战略的优势？（）

A.提高运营效率

B.增强市场竞争力

C.降低风险

D.提高员工满意度

18.竞争格局分析中，以下哪项不是波特五力模型的核心要素？（）

A.供应商议价能力

B.顾客议价能力

C.潜在进入者威胁

D.产品差异化程度

19.归核化战略的核心是？（）

A.扩大市场份额

B.专注于核心业务

C.降低成本

D.创新研发

20.以下哪项不是归核化战略的优势？（）

A.提高运营效率

B.增强市场竞争力

C.降低风险

D.提高员工满意度

21.竞争格局分析中，行业集中度是指？（）

A.行业中企业的数量

B.行业中企业的规模

C.行业中企业的市场份额

D.行业中企业的盈利能力

22.以下哪项不是归核化战略的适用条件？（）

A.企业面临激烈竞争

B.行业增长迅速

C.企业资源有限

D.行业进入壁垒高

23.竞争格局分析中，以下哪项不是行业生命周期理论中的阶段？（）

A.成长期

B.成熟期

C.衰退期

D.创新期

24.归核化战略的实施过程中，以下哪项不是企业需要关注的重点？（）

A.核心竞争力的提升

B.市场定位的调整

C.供应链管理

D.企业文化的塑造

25.以下哪项不是波特五力模型中的外部因素？（）

A.竞争对手

B.供应商

C.企业内部能力

D.行业发展趋势

26.归核化战略的目的是？（）

A.扩大市场份额