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技术能手个人成长历程.docx

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技术能手个人成长历程

三年以来,根据厂和车间安排,我首先在二棒担任流体点检员工作,20xx年10月参与一棒大修技改工作与一棒二期流体项目技改工作,20xx年至今担任流体技术员工作。

工作中,在厂和车间领导的帮助下,在同事们的大力支持下,我负责的工作取得了一定的成绩,各方面也有一定的提高。现将我在工作、学习和思想情况汇报如下:

一、主要完成的工作

根据厂和车间安排,我首先在二棒担任流体点检员工作期间参与自主管理活动“降低热锯辊道跑钢概率”,获得厂二等奖,公司三等奖;为减少热锯润滑泵故障,更改热锯润滑泵型式取得良好效果。

20xx年10月参与一棒大修技改工作与一棒二期流体项目技改工作,主要负责流体安装调试和一棒二期技改流体项目安装调试,保证了技改整体进度和质量,确保顺利过钢和二期技改项目顺利投产,20xx年至今担任流体技术员工作,负责一棒全线流体设备管理工作。

当时制约生产影响生产节奏的几个突出的问题:如平立转换轧机自动下降问题,汽化冷却系统问题,轧机液压系统油耗高问题、收集区气动设备故障率高问题,水处理化学除油器溢流问题,水处理泥浆坑堆积问题,地沟容易堵塞问题,18架后电缆沟及管沟排水故障,活套气缸改型以适应现场需求。通过分析在较短时间内得以解决,尤其是地沟基本无堵塞现象,有效的减少了岗位工人的劳动强度。

在设备趋于稳定状态后,为进一步提高流体设备管理水平,更好的服务于生产,又先后完成了如下工作:

1、加强控制能耗指标,如对轧机液压系统进行改进如对14架轧机升降缸、18架轧机联轴器油缸、水平轧机的马达油管、18架轧机的马达油管进行改进,减少漏油点努力控制油耗。

2、简化现场气动阀型号。一棒投产时气动系统较多,同时气动阀型号也丰富,为解决由于气动阀型号过多导致备件过多问题,对现场使用气阀进行改型,基本统一型号有效减少了气动阀备件型号过多问题,节约了备件费用。

4、针对汽化冷却系统问题,采取一系列的整改及改善措施,降低了设备故障率。

5、一般地沟容易堵塞,为解决这一问题,通过对冲渣水量、地沟新贴铸石板、增加挡板等措施,有效解决这一难题。

6、收集区气动设备故障率高,严重影响生产的进行,为解决这一难题,逐渐利用现有管道新增备用气动换向阀,有效地减少了由于气动阀损坏造成严重影响生产问题。

7、活套气缸改型以适应现场需求,对2#、3#、7#活套气缸进行改型,重新设计制作安装底座,气缸岔头的措施以满足生产工艺需求。

8、水处理化学除油器溢流问题,一棒泥浆坑过小导致化学除油器清洗过程中经常发生溢流事故,通过加装清水泵,新增放水管路等措施。从而有效解决了化学除油器溢流问题。

二、述学与思想

流体控制是一项飞速发展的技术,为了不落后于技术的发展,保持旺盛的创新能力,虚心向同事和专业技术人员学习,并反复进行摸索、总结和提高。

工作中敢于承担工作压力和责任,善于开展工作创新。从不计较个人得失,团结团队,对个人要求高标准。

回顾几年来的工作,虽然取得了一些成绩,但离厂里的要求还有一定的差距,仍需加强专业方面知识的学习,不断提高自己的流体设备管理水平,让自己在平凡的岗位上干出不平凡的成绩。

篇二:

一、勤于学习。

参加工作以来,能积极参加业务学习和政治学习,认真学习、领会并熟练地掌握了国家有关法律法规及有关方针政策,保持与党的号召始终一致,加强为人民服务的信念;提高职业素质和自身的业务水平,熟知专业知识,掌握国内外特检工作的发展方向,具备独立分析问题解决问题的能力,在实际工作中能够发现出现的问题并很好地解决;团结同志,服从领导,谦虚谨慎,严谨扎实,严于律己,努力规范自身行为。带领同事以开展创建“青年文明号”活动为契机,发扬敬业、进取、和谐、奉献的特检精神,认真学习相关业务知识和各项工作技能,内强素质,外树形象,结合实际情况,充分发挥运用到实际工作中去,取得了很好的效果。

个人多次顺利通过了国家局、省局培训考核;今年通过了GCT工程硕士全国统考,以优异成绩被山东大学录取为首批质量工程方向的研究生!

二、善于创新。

他在工作中善于继承,总结,创新和实践。在锅炉监检方面,推行1+1明白纸计划。在接受告知时受检单位就能简洁明了监检工作的职责、程序和要求,提供完备的技术资料,安装合格的锅炉,配合相关监检工作,迅速适应省院质量手册新要求;使用单位能明白自己的权利和义务,加强主体意识,了解特种设备安全知识、相关制度和检验要求,能科学管理,会安全经济适用。现在这两项措施已经顺利实施,取得了受检单位和用户的理解、配合和好评!

在现场检验方面,切实做到认真、细致、负责、积极、高效,大力倡导三检查法和三总结法。三检查法就是:检查检验准备情况、检查设备资料、检查设备整体状况。三总结法就是:总结方案执行情况、总结检验结论、总结检验心得。工作方法的创新是刻苦学习、认真思索的结果,是

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