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材料员工作总结

篇一：材料员个人年底总结

个人工作总结

时间一晃而过，弹指之间，已经靠近尾声。过去一年在领导和同时悉心关心指导下，经过本身不懈努力，在工作中取得了一定成绩，但也存在很多不足。回顾过去一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料采购、供给方面工作粗浅总结以下：

一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证实单，并对证实单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证实单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发觉质量问题和处理情况要作详细统计方便备查，对各种材质证实要有登记和签收手续。

二、把好材料采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织审查小组，严格审查材料采购协议，对采购物资实施“三对比”方法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”标准，增加材料管理严厉性和透明度。统计各种材料使用情况及分包单位使用材料数据，并反馈给项目经理，确保工程顺利进行

三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、

手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。

四、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料预测、布署和安排，是指导与组织施工项目材料订货、采购、加工、贮备和供给依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金一个主要原因。材料计划可依照其内容和作用分为：材料需要计划即供给计划、采购计划和节约计划。

工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目标材料用量计划，并依照施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划详细化，是依照施工计划编制，可对项目材料计划进行调整，它是用来核实项目季度各类材料申请量，落实各种材料订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划要求而进行施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料依据，是项目材料计划中主要步骤，所以要求全方面、及时、准确。

五、加强周转材料管理，提升利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理要求是在确保施工生产前提下，降低占用，加速周转，延长寿命，预防损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置每一项任务。对专业和非专业不懂问题，虚心向同事学习请教，不停

提升充实自己，为企业做出更大贡献。当然也有很多地方自己马虎犯错，这些经历也让我不停成熟，在处理各种问题时考虑得更全方面，杜绝同类错误发生。

是全新一年，也是自我挑战一年，我将努力在新一年中将工作做到最好，为企业发展尽一份力，让自己成为一名优异员工。

青岛建工集团有限企业城阳项目部

孙厚岩

12月9日

篇二：材料员个人年底总结

材料员个人年底总结

转眼在单位材料员岗位上工作一年多了，经过这1年多现场施工生活积累和工作磨砺，我对现场施工单位环境，生活，工作有了全新认识和感悟。尤其感激领导信任，和同事们无私帮助，使我在工作中学习到了不少宝贵经验和知识。

这些经验和知识详细表现为由原来对待事情马马虎虎到现在一步一步开始细心慎重，由原来懵懂如同无知书生到现在能和供给商们进行工作上磕磕绊绊交流会话，由原来一味儿依赖心理到现在时时能想到自主处理问题，由原来需要被人提醒被动做事到现在去主动发觉工作中问题等等，这些无疑对我踏入社会第一步有了一个良好教育与引导。1年多工作也让我对材料岗位工作有了一定认识，以下是我一点点个人在工作之余对自己工作岗位小总结：

1、努力学习专业知识，在工作中不停提升自己工作能力众所周知，材料是企业运作后勤保障，是关系到企业整个项目最终收益主要步骤，所以我很感激企业和领导对我信任，将我放在如此主要岗位上，从事材料员工作，使我知道了许多道理，也积累了一些过去从来没有经验。了解到一个材料员所具备最基本素质就是要在具备良好职业道德基础上，保持对企业忠诚，不停努力提升自己在作业流程上知识，在采购过程中我不但要考虑到价格和质量原因，更要最大程度节约成本，做到货比三家，还要了解供给链各个步骤操作，明确采购在各个步骤中不一样特点，作用及意义。在

工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置每一项任务。对专业和非专业不懂问题，虚心向同事学习请教，不停提升充实自己，立争在本职岗位上为企业做出更大贡献。同时努力学习专业知识，年初先后