2025年高标准农田建设工程项目特点重难点以及合理化建议.pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

高标准农田建设工程项目特点重难点以及

合理化建议

高标准农田建设工程项目的特点、重难点及合理化建议

第一节：项目特点、重难点分析

本工程项目存在以下重难点：

1.施工用电困难，需要另行搭设线路或设置发电机。

2.场内道路路况较差，且距离施工作业点较远，因此如何

组织施工及运输材料、成品和半成品成为关键问题。

3.工作量大、涉及专业多、战线长、范围广，因此如何组

织高效的技术全面的队伍进场并全面展开工作，是保证工期目

标顺利完成的重点。

第二节：合理化建议

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

为解决本工程项目的特点、重点和难点，我们公司将采取

以下对策：

1.强化质量管理，加强施工质量的预控。在开工前，制定

详尽的施工组织方案，并确保省市优质样板工程的质量目标计

划及质量保证措施。设立质量管理小组对工程质量实行全面监

控，从“小处”抓起，要求主体结构工程的观感、垂直度及平面

尺寸控制、沉降观测以及各项技术资料均符合设计和规范要求。

加强施工质量的预控，有目的有预见地采取措施，以“第一次

就做到令人满意”的严谨、踏实的工作态度保证工程质量。

2.组织高素质的项目管理班子。公司选派组织能力强的项

目经理及主要施工技术人员，他们都是参加过获得优质样板工

程的施工骨干。项目管理班子成员业务能力强，施工管理经验

丰富，精力充沛、工作责任心强，为工程质量达到优质样板工

程提供强有力的组织保证。

3.加强对工程的指导、检查、帮助。公司高度重视该工程

项目，委派施工经验丰富的建造师为项目经理，调动公司内的

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

“人、材、物”，全力支持项目施工，确保优质、安全、文明施

工，并严格按合同履约实施，圆满完成施工任务。

4.选用较高素质的施工作业队伍，保证作业质量。工程质

量达标与否和施工作业人员专业技能素质和质量意识密切相关。

我们公司将从内部劳务施工队精选施工人员，严格把关，以确

保为该工程组织专业技能强的施工作业队伍。

5.加强技术管理，实施样板工程，严谨科学施工。我们公

司根据长期积累的技术管理经验，建立了一整套技术管理制度

和措施，加强作业指导性文件的编制及研究直至最终的落实，

制定详细施工措施，解决施工技术难点，全面推行样板工程。

6、加强材料管理，确保符合质量环保要求

材料品质对工程质量有着重要影响。我们公司采取了一系

列措施，如选择合格的分供应商、建立严密的管理制度等，对

到现场的材料进行验收、保管、发放和使用等各环节进行严格

掌控，确保投放到工程上的各种材料是正规厂家生产的合格产

品。

7、加强协调管理，确保分部、分项施工质量合格

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

我们公司将充分发挥协调严谨的管理经验和能力，加强协

调管理，搞好各专业施工队的配合工作，保证工程管理落实到

每一专业的每个环节。我们将从业主的利益出发，通过严密完

善的公司质量、环境、职业健康安全管理体系，确保工期、质

量的实现。

8、加强资料管理，确保与施工同步进行

为保证本工程资料的及时性、真实性和完整性，我们公司