金地集团评估体系调整初稿.ppt

2020年金地集团项目评估体系调整集团工程部2019年12月目录过程质量评估区域BSC*15%城市竞跑*30%挑战值91分；目标值88分；门槛值85分项目评估分≥91，项目考核得分=5分；＝88，得3分；＝85，得1分；＜85，得0分；其余采取插值法计算挑战值80分；目标值75分；门槛值70分项目评估分≥80，项目考核得分=5分；＝75，得3分；＝70，得1分；＜70，得0分；其余采取插值法计算挑战值=项目最高分；目标值=项目最低分安全评估排名中单项目最高得分安全专项考核=5分；单项目最低分安全专项考核=3分；中间采取插值法计算交付评估区域BSC*30%城市竞跑*20%安全专项区域BSC*5%城市竞跑*10%1、评估体系框架及考核、通报调整19年体系框架及考核计划系统应用工序穿插执行1.计划系统内主项计划真实填报检查；2.依据穿插考核标准检查现场进度评估区域BSC*20%城市竞跑*20%通过金地智检检查关键工序、样板管理及材料验收等随机抽取重要防渗漏关键工序、样板管理、材料验收真实性、及时性管理行为BSC*5%城市竞跑*10%2019年评估体系BSC、城市竞跑考核说明：1.过程质量评估、安全专项、交付评估均以项目为基本考核单元；2.项目评估得分=标段评估得分面积加权平均；3.城市考核得分=城市公司所有评估考核项目的考核得分算术平均；4.区域考核得分=区域公司所有评估考核项目的考核得分算术平均；5.安全专项评估按土建、精装分别排名考核；1、评估体系框架及考核、通报调整地下工程评估区域BSC*5%城市竞跑*X%挑战值=第20%名标段得分；目标值=第90%名标段得分前20%标段考核得分=5分；后10%名标段考核得分=1分；中间以挑战值标段分及目标值标段得分按【5,3】插值法算考核得分；质量量化评估区域BSC*7.5%城市竞跑*X%挑战值暂定93分；目标值暂定88分；门槛值暂定83分前20%标段考核得分=5分；后10%名标段考核得分=1分；中间以挑战值标段分及目标值标段得分按【5,3】插值法算考核得分；质量风险评估区域BSC*7.5%城市竞跑*X%挑战值=第20%名标段得分；目标值=第90%名标段得分前20%标段考核得分=5分；后10%名标段考核得分=1分；中间以挑战值标段分及目标值标段得分按【5,3】插值法算考核得分；安全专项评估区域BSC*5%城市竞跑*X%挑战值=第20%名标段得分；目标值=第90%名标段得分前20%标段考核得分=5分；后10%名标段考核得分=1分；中间以挑战值标段分及目标值标段得分按【5,3】插值法算考核得分；标段质量量化评估得分≥93，标段考核得分=5分；＝88，得3分；＝83，得1分；＜83，得0分；其余采取插值法计算前20%标段考核得分=5分；后10%名标段考核得分=1分；中间以挑战值标段分及目标值标段得分按【5,3】插值法算考核得分；交付预评估区域BSC*5%城市竞跑*X%挑战值=第20%名标段得分；目标值=第90%名标段得分前20%标段考核得分=5分；后10%名标段考核得分=1分；中间以挑战值标段分及目标值标段得分按【5,3】插值法算考核得分；前20%标段考核得分=5分；后10%名标段考核得分=1分；中间以挑战值标段分及目标值标段得分按【5,3】插值法算考核得分；交付评估区域BSC*20%城市竞跑*X%挑战值暂定81分；目标值暂定76分；门槛值暂定71分标段质量量化评估得分≥93，标段考核得分=5分；＝88，得3分；＝83，得1分；＜83，得0分；其余采取插值法计算20年体系框架及考核1、评估体系框架及考核、通报调整2020年评估BSC及城市竞跑考核说明：1.过程质量评估、安全专项、交付评估均以标段为基本考核单元；2.项目考核得分=项目所有评估考核标段的考核得分算术平均；3.城市考核得分=城市公司所有评估考核标段的考核得分算术平均；4.区域考核得分=区域公司所有评估考核标段的考核得分算术平均；5.排名考核机制动态调整，“2-7-1”会根据每季度评估情况调整，例如调整为“2-7.5-0.5”等；6.BSC、城市竞跑考核占比权重未最终确定，最终考核以BSC及城市竞跑发布版为准；7.质量风险评估、安全文明评估、交付预评估分别按照土建（毛坯）、精装两类进行排名考核；1、评估体系框架及考核、通报调整计划系统应用工序穿插执行1.计划系统内主项计划真实填报检查、专项计划填报完成情况检查；2.依据穿插考核标准检查现场进度评估区域BSC*20%？城市竞跑*20%？通过金地智检检查关键工序、样板管理及材料验收等随机抽