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项目范围管理复习题(带答案).pdfVIP

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项目范围管理复习题(带答案)--第1页

厦门大学网络教育2011-2012学年第一学期

《项目范围管理》复习题

一、选择题

1.项目范围/章程的基准包括()D

A确定项目时所需的背景条件的概括

B组织权利及职责的关系

C包括时间估算在内的资源需求计划

D以上都正确

2.项目的平衡通常是通过对及制约条件进行对比而做出的()A

A时间成本及质量

B时间风险及质量

C风险质量及可获取的人力资源

D成本质量及技术方案

3.项目可替代方案是在项目的阶段被测定的()E?

A设计

B完成

C发展

D实施

EA及C

4.当在选择一个最适合的项目组织形式时第一步工作是()B

A制定WBS并以此决定项目组织形式

B建立项目初始计划并决定每项任务的负责职能部门

C与决策层确立的项目章程相对应

D建立项目进度计划包括一份自上而下的流程图并确定实施每项工作的职能部门

E使组织机构与合同相符以提高成本控制

5.根据什么来进行评估项目范围活动的完成()B

A要求

B项目计划

C范围管理计划

D工作分解结构

6.项目范围确认的主要内容是什么?(B)

A确保项目可交付成果按时完成;

B通过确保客户可交付成果的接受,保证项目不偏离轨道;

C显示可交付成果符合技术规范;

D提供一个发现不同意见的机会。

7.一旦范围基准被建立并被批准则其被用于()D

A将来决策的基础

B实施审核测量

C评估潜在的变更

DA及C

8.编制项目计划的目标是()C

A将初次估算制成文档

B将确定的估算制成文档

C将预算及估算制成文档

项目范围管理复习题(带答案)--第1页

项目范围管理复习题(带答案)--第2页

D将数量及估算制成文档

9.工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它()B

A为项目目标提供信息

B定义了项目的范围基准计划

C定义所有项目基准计划

D为执行范围提供信息

10.一个组织选择项目筛选模型时最重要的标准是()B

A性能

B现实性

C便于使用

D成本

11.每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成

果是()A

A项目计划

B合同条款

C工作描述

D项目章程

12.技术要求有下列哪项特性()D

A容易理解

B是用户与设计者的一种沟通工具

C在与用户的合作中发展

D一般描述规格尺寸及实施使用要求

13.项目范围核实()D

A改进成本及计划的准确性对于使用革新技术及工艺的项目尤为重要

B是项目移交给前客户的最后一项活动

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