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工程项目管理叶堃晖课件演讲人：日期：
工程项目管理概述工程项目组织与管理模式工程项目策划与决策阶段管理工程项目设计阶段管理工程项目施工阶段管理工程项目竣工验收与后评价目录CONTENTS
01工程项目管理概述CHAPTER
目标明确、资源有限、时间紧迫、独特性、复杂性、风险性等。工程项目特点专业化、系统化、规范化、信息化、国际化等。工程项目管理特点具有明确目标、限定资源、时间约束和唯一性的独特性任务。工程项目定义工程项目定义与特点
保障工程质量通过科学的管理方法和手段，确保工程项目达到设计要求和标准。工程项目管理重要性01提高工程效益通过有效的成本控制、进度控制和质量管理，提高工程项目的投资效
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