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管理体系运行汇报(成本控制部).pdf

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成本控制部管理评审汇报材料

公司质量环境职业健康安全管理体系运行已经多年了,成本控制部按

照体系文件要求做了大量的工作,建立环境和职业健康安全管理体系相关

记录。

成本控制部认真履行本部门的工作职责,按照本部门的质量管理目标,

扎扎实实地做好本部门的工作,取得了明显的工作成效。作出如下汇报:

一、抓好采购工作

本部门按照体系文件要求,做好材料采购工作,继续做好供应商评审

工作,对供应商资质、质量、供货能力、价格等进行评价,选择出合格供

应商。

对项目的需要,根据进度情况制订采购计划,并按照要求和进度进行

采购。未发生过采购材料不合格的情况。对与甲方提供的物资,严格要求

项目部加强控制,按规定送检。

二、抓好设备管理工作

对公司设备建立了设备台帐,督促项目部对设备安装进行验收,按期

进行设备维修保养。公司建立公司设备总台帐,进场检查,符合规定的产

品才能使用,要求项目做好设备安全使用,保证在良好的状态下运行。

三、就质量环境职业健康安全方面法律法规的遵循情况:

1

在遵循法律法规方面,对相关法律法规条款进行了学习及对遵守情况

进行了检查,做到了认真遵守国家有关的法律法规。

四、通过体系运行,成本控制部认为,公司管理体系是适用的、充分

的,运行是有效的。

五、改进:

通过内审,本部门未发现不符合项。

成本控制部

2023年5月18日

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