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完美（中国）日用品有限公司培训中心完美（中国）日用品有限公司培训中心完美（中国）日用品有限公司培训中心完美（中国）日用品有限公司培训中心“核心价值”——企业竞争力的源泉“核心价值”——企业竞争力的源泉情境变幻，竞争力在寻找新支点竞争战略，其核心就在于创造差异性企业的愿景 企业的使命构成企业使命的九个要素完美的使命共同目标，企业迈向成功的核心力量建立共同的目标共同价值观是企业成功的核心保障核心价值，企业竞争力永恒的源泉例1:VOLVO核心价值的由来例2:上海贝尔核心价值的陈述企业核心价值的特性与共性企业的核心价值观创建价值观的六个要素领导价值社区情境变幻，竞争力在寻找新支点（2-1）竞争态势：传统企业——“盼星星，盼月亮，只盼着深山出太阳”实力企业——有备而战，欲上层楼更上重楼！极限竞争——结构趋同，市场共振，创意难求，资源浪费一、情境变幻，竞争力在寻找新支点（2-2）直面不确定性，应对不确定性。22%资源无以再生，能力赖以取胜！40%竞争力支点？二、竞争战略，其核心就在于创造差异性战略，是能够购使组织达致其长远发展目标的跨功能决策艺术和决策科学，它的目的在于帮助组织在不可预知（即不确定）的情境下把握一切有利机会，取得经营成效。01企业竞争战略，其着眼点在于帮助企业树立独特和有利的战略定位，其核心在于创造差异性。02差异性，其本质在于透过有目的的选择与整合，从而将一系列单项运营活动和实施方式有机地结合起来，形成不同于竞争对手的战略匹配，为企业赢得并保持竞争优势创造出独特的价值组合。03愿景陈述：01完美（中国）的企业宏愿（愿景）：提供助人开创完美人生的创业机会而成为世界上一流的直销企业。022.1 企业的愿景（Vision）使命陈述：有效企业使命陈述所共有的特性：有效调和企业与不同利益相关者之间的一般性和具体性的平衡；充分反映了企业未来发展方向，为产生多种可行的备选战略奠定基础，并对备选战略的甄选提供了标准。2.2 企业的使命2.3 构成企业使命的九个要素客户（Customers）产品和服务（ProductsandServices）市场（Markets）技术与研发（Technology，RD）生存、增长与盈利（Survival,GrowthandProfitability）观念（Philosophy）自我认识（Self-concept）对公众形象的关切（Concernforpublicimage）对员工的关怀（Concernforemployees）我们将成为富有远见的公司，致力于为他人随处提供优质、实用及独特的产品与服务。我们将成为最了解、最能满足消费者及业务伙伴需求的直销公司。我们致力于为业务伙伴提供与分享令人振奋、具有挑战性以及回馈丰厚的事业。我们坚定承诺：以诚信为基础，秉承对社会负责、关爱及具备良好的商业操行，来拓展公司的业务。我们通过公司的培训与发展计划，致力于帮助业务伙伴追求各自的理想，激发潜能，开拓富足人生。2.4 完美的使命2.5 建立共同的目标反映利益的共同性激励全体员工及合作伙伴，共同直面情境的不确定性，致力于发现有利的机会，创造竞争优势，迎接新挑战。战略Strategy结构Structure系统System技能Skills风格Style员工Staff共同价值观Sharedvalues2.6 共同价值观是企业成功的核心保障（2-1）一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量。——麦肯锡管理咨询公司合伙人汤姆·彼得斯（TomPeters）共同价值观是企业成功的核心保障（2-2）核心价值——企业竞争力的源泉（4-1）01组织创始人（核心决策层）的追求（如何做人、做事、做企业），是企业优秀传承不可或缺的组成部分；02核心价值——企业竞争力的源泉（4-2）组织价值链中不可或缺的关键构成，是组织决策及行动不可违背的纲领和不可动摇的承诺；完美（中国）日用品有限公司培训中心完美（中国）日用品有限公司培训中心完美（中国）日用品有限公司培训中心完美（中国）日用品有限公司培训中心**