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企业人事专员下月工作计划（精选33篇）

企业人事专员下月工作计划篇1

在未到来的新的工作时间里，作人事专员，对于公司的人员调配与管理方面

有哪些新的工作计划呢?以下的人事专员工作计划的范文，仅供参考。

以下是我20xx的工作计划：

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到

工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及

时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本

年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工

作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人

及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同

的管理办法。

三、人事考核评价进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，

正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而

员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事

评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以

保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩

突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;

完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚

众，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处

分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区

域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优

秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动

力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职

称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职

称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好

职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的

补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全

性、必威体育官网网址性;

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手

续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。

企业人事专员下月工作计划篇2

了确保公司的高速发展，公司提供强有力的人力资源及后勤保障，人事行

政部20xx工作目标是：认真学习，落实公司的经营的长远规划，以求真务实的态

度，落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置，统一思想，加

强服务意识，做好本部门承担的工作。

第一部分：人力资源工作计划

20xx年将是公司高速发展的一年，发展中最首要的保障就是人力资源保障，人

力是根本。所以20xx年，人事行政部将根据公司经营策略的需要，在人力资源工作

中将围绕以下几方面开展工作：

一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。

1、20xx年将根据公司职位设置及人员配置计划，确定招聘需求及人力资源开

发计划。

2、招聘方式及渠道。

⑴、主管以上管理人员，人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作

招聘，主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司主。

⑵、一般员工，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司内部提升、同周边人

才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。

3、招聘政策。

⑴、内部提升优先，公司职位空缺，优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位

的员工进行竞聘，选拔提升。

⑵、德才兼备者优先，在人员的选择中，注重员工的个人品德、工作能力、团

队协作精神，让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。

⑶、对公司忠诚度高的人才优先，