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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
期末生产与运作管理试题A(卷答案)
专业:层次:考试时间:120分钟
一、单项选择题(每题1分,共15分,画横线的为正确答案)
1.生产与运作管理研究对象是()
a.产品或服务的生产b.顾客的需求
c.生产运作过程和生产与运作系统d.生产与运作系统
2.生产运作活动的主体是()
a.各种生产设施b.各种社会组织c.企业法人d.企业的员工
3.运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的()在转换过程
中发生增值。
a.原材料和零部件b.信息、设备、资金c.劳动力d.资源
4.生产运作系统的核心要素是()。
a.投入b.生产运作过程c.产出d.服务过程
5.生产运作战略属于()战略。
a.职能b.功能c.责能d.业务单位
6.大量生产一般()
a.重复性小b.柔性高c.设备利用率高d.产品品种少
7.关键路线是()。
a.活动(作业)最多的路线b.活动时间持续最长的路线
c.存在时差的作业构成的路线d.成本高的作业构成的路线
8.某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为()。
a.2件/分钟b.2分钟/件c.0.5件/分钟d.0.5分钟/件
9.实现JIT生产的重要工具是()。
a.自动化机器b.看板c.时间测定d.工作分析
10.2000版ISO9000质量标准强调()。
a.持续改进b.刺激需求c.产品d.对人的管理
11.敏捷制造在人力资源上的基本思想是,在动态竞争环境中,最关键的因素是()。
a.柔性设备b.以顾客为本c.远程办公系统d.人员
12.JIT的核心是追求()
a.零库存生产方式b.柔性生产方式c.大量产出方式d.EOQ方式
13.敏捷制造的目的可概括为:将()生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管
理集成起来,以便快速响应市场需求。
a.大量b.柔性c.负荷距离法d.批量
14.大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对()的开发和使用上。
a.人力资源b.设备c.库存d.物料
15.ABC控制的要点是()。
a.尽可能减少A类物资的库存b.A、B、C三类物资中,应重点管理B
c.尽可能增加C类物资库存d.A、B、C三类物资中,应重点管理C
二、多项选择题(每题2分,共20分。画横线的为正确答案)
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