2025年班主任工作考核制度.pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

班主任工作考核制度

班主任在学校教育中扮演着重要的角色，是教学工作的重要力

量之一。班主任是负责管理和指导学生的，也是学校与家庭之

间的桥梁。因此，针对班主任的工作考核非常重要，可以指导

班主任工作的评估和提升，也可以提高学校教育质量。

一、考核标准

班主任应该根据自己的工作职责和学生的实际情况，制定相应

的考核标准。通常情况下，班主任的工作考核标准应包括以下

方面：

1.平时工作

班主任应当通过日常工作来调动学生的积极性，提高课堂教学

的成功率。因此，校领导应当将班主任的授课效果、作业批改

情况等因素纳入考核范畴。

2.学生评分

班主任应当通过学生评分来了解学生的情况和心理状态，及时

发现存在的问题并解决。例如，每学期最后一次考试会给出一

些“优秀班级”的名单，这样的“优秀班级”名单基于学生的成绩、

体育锻炼情况等方面。班主任达到这一目标后也可获得一定的

考核分数。

3.家长与学校之间的沟通和协调

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

班主任应当定期进行家访，与家长沟通学生的心理和学习情况，

发现问题及时化解。班主任还应当在学校与家长沟通协调师生

之间的矛盾，并向学校建言献策。

4.社会工作

班主任在学校里还常常展开社会工作，如校外实践、保育室服

务等。班主任应该发挥自己的专业技能，制定相应的服务计划，

按时按限地履行义务。这样，班主任就能得到一定的考核分数。

二、考核方法

考核方法是指实施考核标准的具体方法和手段。通常情况下，

学校可通过以下方式评估班主任的工作表现。

1.定期测评

学校定期组织班主任参加班级考核活动，评估其工作表现。评

估考核包括考核报告评分和班级评分两个方面。考核报告评分

主要是由教育部门及部队此前专家评估，班级评分则是由同学、

家长以及其他老师的评估共同决定的。

2.百分制评估

学校可增设百分制评估方式，根据班主任的考核标准设定权重，

通过统计获得的百分数可判断班主任的考核全貌。

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

3.半年度专项考核

学校每半年对班主任进行一次专项考核，旨在了解班主任在工

作实践中的能力和表现。此外，学校建议班主任与指定考官

（校领导或过程管理专家等）进行一些面谈或交流，以及填写

关于自己的工作情况等方面的反馈表。

心得与建议

班主任的工作考核制度应该是量化、规范化和透明化的。班主

任应该制定相应的目标和行动计划，增强自身素质，不断提高

工作水平，从而获得优异的考核反馈。同时，校方也应该设立

奖惩措施，明确作为班主任底线的一些规章制度，使任何不良

行为有所限度。让班主任成为学校、家长和学生信任的重要角

色，提高班级的整体教学水平和学生的成长质量。四、奖惩措

施

班主任的工作考核制度应该包括相应的奖惩措施，鼓励班主任

积极工作、提高水平，同时惩罚疏于职守、不认真履行职责的

班主任。

1.奖励措施

（1）表彰先进。可以通过评选年度“优秀班主任”、“优秀教师”

等荣誉称号，向表现优异的班主任予以表彰。

（2）激励机制。学校可以根据班主任的工作表现，给予一定

的工资奖励、加薪、升职等激励措施。

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》