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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
劳资纠纷及突发事件应急预案
为了保障施工现场和企业的正常运转,避免因劳资矛盾而
导致的经济损失和社会影响,我们特制定了劳动用工管理方案
及应急预案。该方案以“为指导,以人为本的科学发展观为理
念,坚持依法治区、预防为主、标本兼治的方针,按照“谁主
管,谁负责”的原则,依据《劳动法》和XXX及相关主管部
门的相关要规定。
一、劳资纠纷及突发事件处理机构
该机构由组长、副组长和成员组成,分别承担政策宣传教
育、农民工工资发放监督、农民工劳务合同督促、纠纷及突发
事件事态控制、秩序控制、安全保障、政策疏导及相关资料整
理、协调解决方案的督促落实等职责。
二、领导小组
该小组负责领导、督促和协调现场有关劳资纠纷突发事件
处理工作,对重大劳资纠纷应及时介入,采取积极措施,防止
农民工越级上访或采取其他过激行为,确保社会稳定。同时,
妥善处置因劳资纠纷而引发的集体上访、罢工等其它严重事件。
博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
三、劳资纠纷突发事件报告和责任追究制度
该制度包括限时报告和信息反馈上报制度以及建立严格的
责任追究制度。为确保及时报告,相关人员须在1小时内向领
导小组办公室报到。对于不报告或报告不及时的单位和责任人,
将进行通报批评并分别处罚款1000元。对于领导不到位、
措施不得力、贻误时机、造成重大损失和影响的,将追究其全
部损失赔偿责任,并对该单位处罚款5000-20000元。
四、应急领导小组工作要求
应急领导小组要统一思想认识,增强紧迫感,清醒认识当
前劳资纠纷的严峻形势,高度重视解决劳资纠纷的重要性。同
时,要依法保障劳资双方的合法权益,正确处理企业管理和社
会稳定的关系。
2.对于欠薪和低于最低工资标准的分包单位,应该加强管
理,核实其信息并审批严格的施工合同。如果经过督促后仍未
按时发放标准工资,那么其合同签订和工程款支付应该实行特
殊程序审批。
志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
3.领导应该分片包干,层层落实责任。明确责任分工,分
别负责协调重大劳资纠纷的工作。分管领导应该负责劳资纠纷
的协调处理工作。在发生劳资纠纷突发事件时,项目经理、书
记、分管领导和部门工作人员必须第一时间赶到现场协调处理,
有关单位应该积极配合。
4.突发应急指挥领导小组应该作为日常办事机构来处置突
发事件,包括劳资纠纷在内的各类突发事件。在处理突发事件
时,应急指挥小组应该全权调动全场各方力量。
5.总包项目劳动管理工作要求:
1)采取有效措施,完善事前预控,抓好事前预防,全面
贯彻执行《劳动法》,保障现场工人的合法权益。
2)加强劳动合同管理。深入贯彻实施《北京市劳动合同
管理规定》,大力推行劳动合同签收备案制度,把劳动合同订
立和执行情况作为劳动检查的重点。进场单位劳动合同签订率
必须达到100%。对拒不签订劳动合同的单位,按有关规定处
理。
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
3)加强对分包单位工资发放的管理。建立健全监控网络,
分片包干、责任到人。同时建立健全投诉网络,设立劳动投诉
电话,加强对分包单位工资情况的动态监控。采取日常检查与
专项检查相结合的模式,开展工资发放情况等执法大检查活动。
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