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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
环境负责人固定工作清单
时间（频
类别项目内容要点方法备注
次）
1.对本小区的环境（绿化、保洁）管理现状进行
分析，得出年度小区环境工作重点；
根据所管小区的环
2.结合小区环境工作的重点，对各管理环节进行
年度环境服务策境管理现状，对年主持、制
规划，以期达成年度小区安防工作目标；年/次
划度环境管理服务进定。
3.支持性文件：《环境服务专业方案（编制要
行策划。
点）》
4.输出：《环境服务专业方案》
年度工作1.组织管理处各专业对环境因素的识别（可能造
成环境污染的因素）、评价（对环境污染的危
害程度）；
组织管理处各专业
环境因素识别与2.支持性文件：《环境因素识别方法》《重大环年/次
完成对环境因素的组织、实施
评价境因素评价方法》每年1月份
识别、评价及控制
2.输出：《环境因素识别与评价表》；
3.存档保存公司级《环境因素识别与评价表》、
《重大环因素一览表》
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君子忧道不忧贫。——孔丘
1.对小区环境操作人员的素质、技能所处水平进
行分析，找出需加强培训项目，并进行课时安
根据小区环境操作排；
人员素质、技能现2.对可能出现的异动（季节变化、员工流动）进年/次
年度环境操作人主持、制
状，对环境操作人行分析，列出需补充培训项目，并进行课时安11月20日
员培训计划定。
员年度培训进行策排；前
划。
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