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绿地集团专项业务中心条线负责人工作职责与管理办法.pdfVIP

绿地集团专项业务中心条线负责人工作职责与管理办法.pdf

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绿地集团专项业务中心条线负责人工作职责与管理办法--第1页

绿地集团专项业务中心条线负责人

工作职责与管理办法

(试行)

绿地集团技术管理产品研发部

专项业务中心

二〇一四年八月

绿地集团专项业务中心条线负责人工作职责与管理办法--第1页

绿地集团专项业务中心条线负责人工作职责与管理办法--第2页

目录

绿地集团室内、景观条线条线负责人工作职责与管理办法1

一、前言1

二、室内、景观负责人的任免1

三、室内、景观负责人管理职责1

四、室内、景观负责人业务职责2

五、室内、景观负责人考核办法3

绿地集团机电条线负责人工作职责与管理办法5

一、前言5

二、团队管理6

三、项目管理6

四、技术管理7

五、协同工作7

六、考核管理办法8

绿地集团结构条线负责人工作职责与管理办法11

一、前言11

二、结构负责人的任免和任职资格11

三、事业部结构人员配置建议12

四、结构负责人工作职责13

五、协同工作15

六、结构负责人考核办法15

绿地集团绿色产业化条线负责人工作职责与管理办法17

一、前言17

二、绿色产业化负责人配置标准17

三、绿色产业化负责人工作职责17

四、绿色产业化负责人考核办法20

附件1:《绿地集团事业部室内、景观负责人报备表》21

附件2:《绿地集团事业部机电负责人报备表》22

附件3:《绿地集团事业部结构负责人报备表》23

附件4:《绿地集团事业部绿色产业化负责人简历》24

附件5:《绿地集团景观、室内专项负责人年度工作评议打分表》25

附件6:《绿地集团景观、室内专项负责人考核评分表》26

附件7:《绿地集团机电条线负责人考核权重分配一览表》28

附件8:《绿地集团结构条线负责人考核权重分配一览表》29

附件9:《绿地集团绿色产业化负责人考核权重分配表》30

………………..

附则32

2

绿地集团专项业务中心条线负责人工作职责与管理办法--第2页

绿地集团专项业务中心条线负责人工作职责与管理办法--第3页

绿地集团室内、景观条线条线负责人工作职责与管理办法

(试行)

一、前言

事业部景观、室内条线负责人是指事业部技术管理在景观、室内专项方

面的具体执行人,是事业部景观或室内技术团队带头人。其承担了推动事业

部景观、室内项目建设、管理,提升事业部景观整体技术水平的责任。同时

其又是集团景观与室内条线“集团-事业部-城市公司”三级管理构架的枢

纽,承担了上传下达的重要职责。事业部景观、室内条线负责人的具体工作

职责涵盖了管理和业务两方面。

二、室内、景观负责人的任免

各事业部至少配备1名室内条线负责人,1名景观条线负责人。事业部下

属区域公司、城市公司也

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