Z公司饲料产品原材料库存管理优化研究.pdf

目录

摘要I

ABSTRACTIII

第一章绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义2

1.2.1理论意义2

1.2.2实际意义2

1.3国内外原材料库存管理优化研究2

1.3.1国外原材料库存管理优化研究3

1.3.2国内原材料库存管理优化研究5

1.3.3国内外研究现状综述7

1.4研究内容和方法7

1.4.1研究内容7

1.4.2研究方法8

1.5技术路线9

1.6论文创新点10

1.7本章小节10

第二章相关理论综述11

2.1库存相关概述11

2.1.1库存定义11

2.1.2库存作用11

2.1.3库存分类11

2.2库存管理相关概述12

2.2.1库存管理定义12

2.2.2库存管理作用12

2.2.3库存管理绩效指标12

2.3库存及库存管理相关理论14

2.3.1需求预测相关理论14

2.3.2安全库存理论16

2.3.3库存管理模式18

2.4本章小节19

第三章Z公司原材料库存管理现状及问题分析21

3.1Z公司基本情况概述21

3.1.1Z公司简介21

3.1.2Z公司组织架构21

3.2Z公司原材料库存管理现状23

3.2.1Z公司原材料运作流程23

3.2.2Z公司原材料类别26

3.2.3Z公司库存结构26

3.3Z公司原材料库存管理问题28

3.3.1原材料库存周转率低28

3.3.2原材料占用库存金额高29

3.3.3原材料到货不及时31

3.4Z公司原材料库存管理问题成因分析31

3.4.1需求预测方法不科学31

3.4.2安全库存设置不精准32

3.4.3与供应商供应链协作意识不足32

3.5本章小节33

第四章Z公司原材料库存管理优化设计35

4.1优化设计思路35

4.2基于BP神经网络的需求预测模型构建36

4.2.1需求预测影响因素分析36

4.2.2需求预测数据选取38

4.2.3BP神经网络模型构建39

4.2.4原材料需求量确定44

4.3基于需求预测的安全库存确定45

4.3.1安全库存影响因素45

4.3.2安全库存水平计算方法选择45

4.3.3基于需求预测量的安全库存计算47

4.4基于VMI加强供应链协作意识49

4.4.1实施VMI的合理性分析49

4.4.2明确VMI实施步骤50

4.4.3构建VMI运作模型51

4.4.4实施VMI保障