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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
物业维修保养计划的实施
建筑本体和公共设施的维修养护是物业管理的重要内容。大厦的建筑本体及公共设施管理
工作中，我们确立了“管养合一”的方针，指定合理的养护计划，精选高质量的维修养护队伍，
采取严密的监管措施，保障建筑设备及设施始终完好如初，实现业主满意、社会满意的目标。
第一节物业维修养护要点
一、大厦的运作趋势及季度因素。
二、根据自身的技术力量和维修保养的工作量，全面平衡季度、月度工作量。
三、据物业运作状况，拟订维修保养重点。
四、充分考虑费用预算。
五、充分考虑执行计划是否可能出现的问题，评定相应的对策。
第二节物业维修养护计划编制程序
一、大厦公共设施、建筑设备的状况是编制计划的依据。
二、维修保养的工作量是编制年度计划操作依据。
三、资金是年度预算编制计划依据。
四、编制年度维护保养方案草案。
第三节物业维护保养的管理措施
一、根据大厦的特点，制定严格的零修、中修、大修、翻新、综合维修的管理及施工制度，
保证维修质量。
二、科学地、规范地制定各项维修方案，有效地控制成本。
三、对于需要分包的维修项目，严格的进行分包商评审，严格监督施工，保证维修质量。
四、维修工程完成后，组织人员对工程质量进行检查。
五、定期总结，就大楼维护情况做出管理报告。
第四节物业维修养护项目计划及实施方案
为了确保大厦建筑设备及设施安全可靠、经济运行，根据设备设施性能及使用情况，制定
相应设备设施维修养护计划，并组织实施。
一、建筑本体日常维修养护计划及实施方案（表一）
二、建筑本体定期维修养护计划及实施方案（表二）
三、公共设施日常维修养护计划及实施方案（表三）
四、公共设施定期维修养护计划及实施方案（表四）
第四节物业维修养护项目计划及实施方案
为了确保大厦建筑设备及设施安全可靠、经济运行，根据设备设施性能及使用情况，制定
相应设备设施维修养护计划，并组织实施。
一、建筑本体日常维修养护计划及实施方案（表一）
去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
二、建筑本体定期维修养护计划及实施方案（表二）三、公共设施日常维修养护计划及
实施方案（表三）四、公共设施定期维修养护计划及实施方案（表四）
、建筑本体日常维修养护计划及实施方案（表一）
序号类别项目计划情况实施方案标准实施效果
房屋1）局部受每周巡查一1）由于使用不当造成1）房屋修1）安全、
承重损；次，发现问结构局部受损较轻，缮标准；正常使
及抗2）施工质量题及时解由维修部按修缮规定2）有关工用；
震结原因造成的决。实施维修；如局部受程施工技术2）功能完
构部结构问题。损较重，应请专家会规范。好。
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