第五章 材料供应管理-第一节 材料供应管理概述 第二节 材料供应方式 第三节 材料定额供应方法-1735567648015.ppt

“”“”*第五章材料供应管理第一节材料供应管理概述第二节材料供应方式第三节材料定额供应方法第一节材料供应管理概述材料供应管理指及时、齐备、按质量按量地为施工生产提供材料的经济管理活动。一、材料供应管理的特点材料供应管理的特异性材料供应管理的复杂性材料需求多样性材料供应受社会经济状况影响较大材料供应受季节影响大施工中的可变因素多，材料供应须有较强的应变能力对材料质量要求高，对材料供应工作要求也高二、材料供应管理应遵循的原则（一）必须从“有利生产，方便施工”的原则出发，建立健全材料供应制度和方法。（二）必须遵循“统筹兼顾、综合平衡、保证重点、兼顾一般”的原则。（三）加强横向经济联合，合理组织货源，提高物资配套供应能力。（四）坚持勤俭节约，充分发挥材料效用，创造最大的经济效果。三、材料供应管理的内容（一）编制材料供应计划（二）材料供应计划的实施(1)会议平衡(2)重点工程专项平衡(3)巡回平衡(4)与建设单位协作配合搞好平衡（三）材料供应情况的分析和考核（1）材料供应计划完成情况的分析将某种材料或某类材料实际供应数量与计划供应数量进行比较，可考核某种或某类材料计划完成程度和完成效果。三、材料供应管理的内容材料满足供应的品种数计划供应品种数材料供应品种配套率=*100%材料实际供应数量（金额）材料计划供应数量（金额）材料供应计划完成率=*100%（2）材料供应计划配套情况分析考核材料供应计划完成率，是从整体上考核材料供应完成情况，而具体品种规格，特别是对未完成材料供应计划的材料品种，对其进行品种配套供应考核是十分必要的。[例题]第三分公司第三季度地方材料供应计划完成情况见表材料名称及规格计量单位计划供应量实际进货量砖千块23001500粘土瓦千匹500600石灰t450400细砂m335005000石子m330004000其中：0.5～1.5mmm3150010002～4mm3110024003～7mmm3400600材料供应计划完成情况完成计划（%）65.2120.088.9142.9133.366.7218.2150.0三、材料供应管理的内容（三）材料供应情况的分析和考核“”“”*