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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
百学须先立志。——朱熹
目录
成立接管验收小组
接管验收的时间计划
物业设施设备接管工作流程图
物业设施设备接管通知
物业移交资料参考表
楼层公共部位验收表
室外公共设施验收表
消防系统验收表
电梯(直梯)系统验收表
电梯(扶梯)系统验收表
供配电系统验收表
安防系统验收表
二次供水系统验收表
太阳能热水系统验收表
中央空调系统验收表
设施设备验收问题记录表
物业设施设备移交清单
物业资料移交清单
学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
组长：
副组长：
下设三个分管小组
1、文件资料分管小组
责任人：
职责：负责接管物业的工程、设备资料的验收移交工作，业
户资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作
2、现场验收接管小组
责任部门：工程部客服中心秩序部保洁部
责任人：
职责：负责房屋主体、公共设施和机电设备的验收移交和钥
匙接管工作。
3、财务接管小组
责任部门：
责任人：
职责：财务资料的交接
人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
公共区域及设备设施验收接管计划日期
交接项目验收日期整改日期接管日期备注(培训日期)
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
物业公司成立接管验收小组相关技术人员提出、明确接管标准
1、施工图
验收小组初步熟悉相关验收资料
2、相关使用说明、维修手册等
3、产品合格证、产地证明
1、学习操作程序、规范
施工调试阶段现场跟进
2、记录各种原始参数
3、存在问题及解决方法记录
由建设单位组织、监理公司
接管工作组织专题会议
承建单位，物业派代表参加：
1、明确接管范围
2、明确各方责任
3、遗留问题的解决方法
4、形成会议记要要分布各方
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